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　　在市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家，工程機械租賃業(yè)已成為一個重要的、成熟的產(chǎn)業(yè)。

　　當(dāng)前，世界工程機械租賃的市場營業(yè)額為300億～400億美元。各大公司對此都十分重視，如沃爾沃(富豪)建筑設(shè)備集團公司于2001年開展了工程機械租賃業(yè)務(wù)，并把它作為公司主要發(fā)展戰(zhàn)略之一，計劃在5年內(nèi)租賃營業(yè)額達(dá)到25億美元。日本工程機械租賃的年營業(yè)額約為8000億日元。2000年，日本的工程機械租賃業(yè)共有2496家，據(jù)對439家有微型液 壓挖掘機租賃業(yè)務(wù)的公司統(tǒng)計，僅微型液壓挖掘機的租賃保有量就達(dá)35573臺，平均每家擁有量達(dá)81.4臺。資本金超過1 億日元的租賃公司，年租賃營業(yè)額可達(dá)77億日元左右。美、加、英、澳、德等國的工程機械租賃業(yè)也很發(fā)達(dá)。在美、加，工程機械的租賃公司(店)隨處可見。德國的WOLFF公司(著名的塔機生產(chǎn)廠)，在德國、英國都有租賃站，用自產(chǎn)的600臺塔式起重機投入租賃市場，其收益占全公司年收益的40%。

　　國外工程機械租賃業(yè)的企業(yè)類型，以中小型居多，大型的少。日本的工程機械租賃業(yè)，按資本金分類，資本金小于200萬日元的占1%，200萬～500萬日元的占5.3%，500萬～1000萬日元的占42.1%，1000萬～3000萬日元的占25.0%。3000萬～5000萬日元的占12.7%，5000萬～10000萬日元的占8.1%，10000萬～30000萬日元的占2.8%，大于30000萬日元的占3%。按從業(yè)人數(shù)分類，從業(yè)人員1～5人的占26.2%，6～10人的占21.5%，11～20人的占20.7%，21～50人的占19.0%，51～100人的占7.3%，101～300人的占4.1%，大于300人的占1.2%。據(jù)對604家日本租賃公司的人員構(gòu)成調(diào)查，平均每家的從業(yè)人員為34.7人。據(jù)對617家日本租賃公司的經(jīng)營計劃進行調(diào)查，有10.6%的租賃公司將擴大租賃規(guī)模，74.9%將維持現(xiàn)狀，8.4%將縮小租賃規(guī)模。因此，維持和擴大租賃規(guī)模仍是國外工程機械租賃業(yè)的主流。其中大型公司擴大租賃規(guī)模的勢頭較強，如卡特彼勒公司在全球已開設(shè)1000個租賃場(站)，并將繼續(xù)擴大營業(yè)規(guī)模。

　　在市場經(jīng)濟體系中，工程機械配置市場化是一種必然趨勢。因為市場經(jīng)濟的核心是法治和效益，所以國外施工企業(yè)所需的工程機械，很多是采用租賃的方式解決，避免采取“大而全”、“小而全”的低效益的自購設(shè)備方式。國外租賃業(yè)對應(yīng)的租賃方式主要有兩種。

　　實物性租賃，施工企業(yè)向租賃公司租賃實物(工程機械)，短期使用的，連人(駕駛員)帶機租賃。長期租賃的，也可以只租賃設(shè)備，自配駕駛員。在實物性租賃中，只分簡單租賃和全包(一攬子)租賃。簡單租賃是租賃商僅為客戶提供租機使用服務(wù)。全包租賃是租賃商為客戶提供租機方案優(yōu)選咨詢、租機使用服務(wù)和維修服務(wù)、竣工資料整理服務(wù)等機械施工的全過程服務(wù)?？ㄌ乇死展镜娜赓U還包括為客戶提供汽車旅館(流動宿營車)等配套設(shè)施。

　　金融性租賃，金融部門與制造商的租賃部門合作，為客戶提供先租后購的金融性租賃服務(wù)。金融性租賃適用于對工程機械需長期使用(利用率在85%以上)的客戶。

　　日本東京國際大學(xué)教授菅干雄助指出：“未來將是二手業(yè)(二手設(shè)備經(jīng)營)與租賃業(yè)的時代，它們不僅是日本國內(nèi)蘊藏最大商機的產(chǎn)業(yè)，也是最快獲利的市場”，所以國外的工程機械租賃業(yè)不僅發(fā)展迅速，而且競爭也很激烈。因此租賃公司十分注重經(jīng)營策略，以求在競爭中得到生存和發(fā)展。

　　日本全國建設(shè)機械租賃協(xié)會綜合了各租賃商的經(jīng)營策略，提出了“創(chuàng)立具有優(yōu)秀經(jīng)營和高新技術(shù)體制的可信賴租賃業(yè)”的行業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。美國卡特彼勒公司旗下的租賃公司的廣告用語“在今天，您馬上可以方便地在卡特彼勒公司各租賃點上租賃到適合您需要的機具”，體現(xiàn)了卡特彼勒公司可以快捷、方便為客戶提供高質(zhì)量、低成本的租賃機具的經(jīng)營策略。

　　為了滿足租賃市場日益增長的需求和提高租賃企業(yè)的競爭力，發(fā)達(dá)國家的工程機械租賃業(yè)的發(fā)展方向如下：大力提高租賃業(yè)的素質(zhì)，如日本全國建設(shè)機械租賃協(xié)會正在推行“租賃企業(yè)第三次結(jié)構(gòu)改善計劃”，開展經(jīng)營革新和強化經(jīng)營基礎(chǔ)活動。其主要措施為：購進環(huán)保性好、質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、使用安全的新型租賃機械;租賃企業(yè)要取得ISO1 4000環(huán)保認(rèn)證和ISO9002質(zhì)量認(rèn)證，提高企業(yè)的環(huán)保和質(zhì)量管理水平;強化財務(wù)管理、人才管理、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、情報( 信息)管理，降低租賃業(yè)成本和價格;大力采用因特網(wǎng)和微機管理等信息化技術(shù)，提高租賃業(yè)信息化水平，為用戶提供快捷、全方位的網(wǎng)上交易和服務(wù);加強企業(yè)間的協(xié)作租賃和小型租賃企業(yè)的組合，實現(xiàn)租賃資源(設(shè)備)共享，提高行業(yè)的競爭力。

　　目前，我國的工程機械租賃業(yè)尚處于起步階段，租賃業(yè)數(shù)量少且絕大部分為小型企業(yè)，尚無歸口管理的部門，沒有相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則和市場法規(guī)，多數(shù)出于無序競爭狀態(tài)，企業(yè)的裝備水平、管理水平、服務(wù)水平與發(fā)達(dá)國家的租賃企業(yè)相比有較大的差距。但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程機械配置市場化以成必然趨勢，工程機械租賃市場前景看好。所以，國外租賃商已進軍我國租賃市場(如美國的約翰·迪爾公司已開辦上海迪爾建設(shè)設(shè)備租賃公司)。