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　　近日，東風康明斯發(fā)動機有限公司(以下簡稱“東風康明斯”)試制管理項目順利驗收，本次項目進一步完善了企業(yè)產品研發(fā)管理體系，有助于增強企業(yè)產品研發(fā)創(chuàng)新實力!

　　東風康明斯位于湖北省襄陽市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，是由東風汽車股份有限公司和美國康明斯公司各占50%的股權，以柴油發(fā)動機制造為主要經營業(yè)務的公司。注冊資本逾一億美元，主要生產多個系列的機械式柴油機、全電控柴油機、天然氣發(fā)動機等，年產量23.5萬臺，其產品先進的經濟性、動力性、可靠性、耐久性和環(huán)境安全性受到國內外用戶的普遍好評。

　　2007年，東風康明斯開始與開目公司展開信息化領域合作，運用開目PFSM系統(tǒng)對企業(yè)產品數(shù)據(jù)進行標準化、規(guī)范化、高效化管理，并在后期的6年里實現(xiàn)了PFSM系統(tǒng)的深化應用，先后疏通了企業(yè)上下游信息數(shù)據(jù)流，打通設計、研發(fā)、供應鏈、財務、物料等環(huán)節(jié)之間的信息壁壘，設立產品項目管理體系，有效地提升了產品質量、降低了企業(yè)人、物、時間成本。

　　東風康明斯產品系列多，產品變形也多，隨著市場的不斷擴大，多批次、小批量、周期短、個性化需求的訂單也越來越多。為了進一步優(yōu)化產品訂單配置管理，縮短產品交貨期，提升產品質量與性能，2012年，東風康明斯再次攜手開目公司共同構建了產品試制管理平臺。

　　作為汽車發(fā)動機制造廠商，產品的設計、質量、性能至關重要，任何一個微小的細節(jié)都不可放過。針對東風康明斯產品試制流程特點，開目公司為其構建了涵蓋實驗、裝機、改制、拆機等8個部分的管理平臺，對上承接產品設計環(huán)節(jié)，下啟實驗、試制、制造環(huán)節(jié)。一方面規(guī)范化、標準化產品實驗、試制流程，建立閉環(huán)式管理模式，產品試制按計劃分階段進行，企業(yè)管理人員可隨時把控試制進度;另一方面，疏通與QAD、MES系統(tǒng)之間的信息通道，高效管控試制產品物料及制造環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，產品制造、上市決策有理有據(jù)。

　　試制管理不僅可以輔助東風康明斯有效驗證新產品的可行性、而且可以檢驗老產品的適用性、易用性，從而全面改進產品設計及性能，提升產品質量，加速產品上市周期，增強企業(yè)綜合競爭力!