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　　8月末，湖南省近年來涉及資產(chǎn)規(guī)模最大、人員最多的一次重組并購在長沙市塵埃落定。重組并購的主體長沙建設(shè)機械研究院、中聯(lián)重科和浦沅集團、浦沅工程機械有限責(zé)任公司在創(chuàng)造中國工程機械行業(yè)重組并購最大手筆的同時，奏響了我市加快工業(yè)化進程的強音。在“興工強市”戰(zhàn)略積極推進的今天，此次重組并購帶給我們的思考遠遠超過其本身。

　　工程機械行業(yè)作為為其他行業(yè)提供裝備的產(chǎn)業(yè)，服務(wù)領(lǐng)域廣泛，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，帶動性強，投資乘數(shù)效應(yīng)明顯。它的發(fā)展，既可帶動產(chǎn)業(yè)鏈上游的鋼鐵冶煉、特種材料、機械基礎(chǔ)配件等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，又決定了產(chǎn)業(yè)鏈下游的設(shè)備租賃、采掘、能源、建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的裝備水平和發(fā)展層次。在歐美發(fā)達國家，其本土市場的增長率目前仍然保持每年15～25%的水平。我國目前處于經(jīng)濟高速增長時期，國內(nèi)工程機械市場未來十年預(yù)計將保持25～35%的增長速度。面對如此高速成長的市場，我們欣喜地看到，長沙工程機械產(chǎn)業(yè)為抓住機遇，正以重組并購等形式整合資源、優(yōu)化配置，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的跨越，并無可爭議地成為推進工業(yè)化進程的主力軍。

　　在歡欣鼓舞的同時，我們卻不能不放眼全球，全球工程機械行業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出四大趨勢。其一，國際性的兼并重組風(fēng)起云涌，生產(chǎn)集中度進一步提高。十大跨國工程機械企業(yè)銷售額雄踞全球工程機械銷售總額總量的80%以上，其中前三位依次是卡特彼勒204億美元，約翰迪爾132億美元，凱思—紐戈蘭97億美元。到目前為止，這一趨勢正愈演愈烈。其二，工程機械專業(yè)化生產(chǎn)程度不斷提高。越來越多的企業(yè)成為組裝廠，零部件全部實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，關(guān)鍵零部件如發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，基本上是由社會專業(yè)廠商生產(chǎn)。其三，工程機械區(qū)域化、專業(yè)化程度提高，以縮短訂貨和交貨時間，讓生產(chǎn)更接近客戶。歐美發(fā)達國家一些企業(yè)已逐漸將生產(chǎn)基地搬到亞洲、拉美等三世界，其本土產(chǎn)量看似下降，實則總量不斷攀升。其四，工程機械產(chǎn)品科技含量不斷提高。近年來，國外工程機械產(chǎn)品以電子、信息技術(shù)為先導(dǎo)，在計算機故障診斷與監(jiān)控、精確定位與作業(yè)、發(fā)動機燃料燃燒控制和人機工程學(xué)等方面進行了大量研究，使工程機械產(chǎn)品向信息化、智能化方向大步邁進。

　　“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！睂Ρ葒H工程機械發(fā)展潮流，我們不難發(fā)現(xiàn)長沙工程機械產(chǎn)業(yè)的巨大差距。其一體現(xiàn)在規(guī)模上，目前長沙市工程機械行業(yè)年銷售收入僅幾十億元，雖然出現(xiàn)中聯(lián)、浦沅、三一等全國知名品牌，但企業(yè)總體規(guī)模偏小，雖然有中聯(lián)重科、浦沅的強勢聯(lián)合，產(chǎn)業(yè)集群初現(xiàn)端倪，但產(chǎn)業(yè)潛質(zhì)尚未充分發(fā)揮。其二體現(xiàn)在技術(shù)水平上，雖然長沙工程機械產(chǎn)品技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，但新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的運用方面仍需迎頭超趕國際先進水平，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、外觀質(zhì)量、廢氣和噪音治理等方面還有較大的提升空間。其三體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的缺失上，在工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，一個巨型企業(yè)周圍往往有許多為之配套的衛(wèi)星廠家，形成穩(wěn)定、緊密的產(chǎn)業(yè)鏈。而長沙目前工程機械這條產(chǎn)業(yè)鏈較為松散，某些環(huán)節(jié)甚至缺失，造成零部件配套能力不足，零部件的全球采購加大了企業(yè)生產(chǎn)成本、攤薄企業(yè)利潤、削弱競爭力。為盡快縮小與世界先進水平的差距，加快培育長沙優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，市委市政府作出了相當大的努力，總攬全局，以戰(zhàn)略性眼光，把工程機械產(chǎn)業(yè)方面的基本思路和發(fā)展重點確定為以中聯(lián)重科、三一重工等企業(yè)為核心，建立國家現(xiàn)代化工程機械產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并帶動一批中小企業(yè)進行零部件的配套開發(fā)，從而形成工程機械產(chǎn)業(yè)群。

　　值得一提的是，這種工程機械產(chǎn)業(yè)群必須是產(chǎn)業(yè)的生態(tài)集群。何謂生態(tài)集群?生態(tài)集群不是眾多企業(yè)的簡單集中，而是以專業(yè)化分工與社會化協(xié)作為基礎(chǔ)，大、中、小不同等級企業(yè)并存，不同類型企業(yè)共生互補的生態(tài)化企業(yè)群體，因而類似于生物生態(tài)系統(tǒng)。在這樣的生態(tài)集群中，正如生物種群一樣，有競爭，也有協(xié)作，競爭使得企業(yè)個體保持足夠的發(fā)展動力，但這種競爭通常不是你死我活的關(guān)系，更多的是協(xié)作關(guān)系、功能互補，從而使大部分企業(yè)都有更廣闊的發(fā)展空間。應(yīng)該說，近日完成的建機院、中聯(lián)重科和浦沅集團、浦沅工程機械有限公司的重組并購，就是這種生態(tài)集群的雛形。四家單位同屬工程機械大行業(yè)，但又各有所長，全面整合后，將形成集行業(yè)前瞻性研究、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、關(guān)鍵零部件開發(fā)生產(chǎn)、普通零件配套生產(chǎn)、主機安裝、市場開拓、配套服務(wù)等為一體的環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，不同層次的企業(yè)將在不同環(huán)節(jié)上各得其所，初步完成工程機械產(chǎn)業(yè)鏈配置和生態(tài)化集群。

　　有專業(yè)人士評論，長沙地區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)集群是一個奇特的經(jīng)濟現(xiàn)象，而本次中聯(lián)浦沅的重組并購更是引發(fā)了業(yè)界饒有興趣的研究。人們在探索著這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的原因，探索一種具有普遍意義的啟示。通常，在一個特定區(qū)域內(nèi)，孕育與形成一個新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群需要許多先決條件，如同土壤、氣候等條件對生物群落的影響。產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的孕育與形成也有賴于政府、科研機構(gòu)以及企業(yè)的共同參與，密切協(xié)作。

　　第一，政府產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的良好溫床。政府遵循經(jīng)濟規(guī)律，有意識地培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群，在孵化機構(gòu)建設(shè)、風(fēng)險基金、稅收優(yōu)惠等方面的大力支持，是促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群孕育與形成的重要因素。

　　第二，核心企業(yè)的成長。一般而言，生物群落中常常只有一種或幾個生物種群的數(shù)量和大小及在食物鏈中的地位能深刻影響或決定群落的性質(zhì)。產(chǎn)業(yè)集群中的主導(dǎo)物種通常是核心企業(yè)，它往往決定著整個產(chǎn)業(yè)集群的形成與完善，是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中競爭規(guī)劃的建立者，具有極強的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠自如運作相關(guān)資源，使眾多物種加入到自己的戰(zhàn)略關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。在上述條件都比較成熟時，產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群也就會日益強大，不斷從環(huán)境中取得資金、人才及技術(shù)資源，溢出效益，形成一個個以某一優(yōu)先產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。

　　回溯洋務(wù)運動以來的歷史，中國至今仍未產(chǎn)生一個世界級的百年老店。而要形成一個世界級偉大企業(yè)，僅靠自身積累或滾動發(fā)展是不現(xiàn)實的，以一個年銷售額10億元企業(yè)為例，假設(shè)每年增長20%，至少要100年時間才能達到世界500強最后一名的現(xiàn)有規(guī)模。因此，集群化成為企業(yè)做大的必由之路。我們希望，由中聯(lián)、浦沅的重組并購開始，在長沙地區(qū)能夠形成穩(wěn)定的工程機械產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群，并打破“省界”、“市界”和“所有制”的限制，打造長沙大型現(xiàn)代化、國際化重工基地。