隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，面對(duì)日趨激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)格局，精細(xì)化管理和管理創(chuàng)新已逐步成為三一內(nèi)生動(dòng)力和持續(xù)發(fā)展的重要保障。為提升公司高管管理水平， 8月18日，在長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園，三一舉辦了“管理學(xué)精要”的高管培訓(xùn)。三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)參與培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的講師為顧凱詩(shī)教授，他自1990年以來(lái)就執(zhí)教于中歐國(guó)際工商學(xué)院，一直教授《管理學(xué)》，在管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作、跨國(guó)組織管理、以及人力資源管理研究領(lǐng)域頗有建樹(shù)。當(dāng)天，顧凱詩(shī)教授通過(guò)案例分析、游戲等方式引導(dǎo)出泰勒科學(xué)管理原理、梅奧人際關(guān)系原理，并分享了開(kāi)放社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)及邊界管理方式，最后通過(guò)原通用電氣公司CEO杰克·韋爾奇的視頻，與學(xué)員共同討論出7S管理框架。
“通過(guò)今天的培訓(xùn)，更深刻了解到了管理是復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，要合理運(yùn)用泰勒和梅奧的管理方式，多傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，將管理、流程簡(jiǎn)單化。希望以后多組織此類(lèi)培訓(xùn)，并多鼓勵(lì)高管參加?！币晃粚W(xué)員說(shuō)道。
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