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　　8月16日，集團(tuán)副董事長(zhǎng)李貴陽(yáng)一行就宣工西山工業(yè)園參與集團(tuán)物流園建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研并指導(dǎo)工作。他在調(diào)研中指出，宣工是有光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，曾在全國(guó)很有影響力，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中要把產(chǎn)品提升、開(kāi)拓市場(chǎng)作為重點(diǎn)，與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈相聯(lián)系，盤(pán)活現(xiàn)有資源，開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)思路。

　　李貴陽(yáng)在聽(tīng)取了宣工關(guān)于工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和公司規(guī)劃發(fā)展匯報(bào)后指出，宣工在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，有了新的發(fā)展，呈現(xiàn)出較大的活力。當(dāng)前，宣工求發(fā)展的意識(shí)很強(qiáng)，需要借助集團(tuán)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，要把西山的土地資源盡快盤(pán)活。當(dāng)前宣工處于比較艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，面臨著提升和轉(zhuǎn)型問(wèn)題，拓展主業(yè)市場(chǎng)是當(dāng)前的主要任務(wù)，但主業(yè)不宜再擴(kuò)大規(guī)模，要在提升產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫。只有提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。提升品質(zhì)的過(guò)程也是降低成本、為用戶(hù)提高使用價(jià)值的過(guò)程。同時(shí)要考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題，考慮與現(xiàn)在的主業(yè)相近，與河北鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈相近，在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上有所作為，在兩個(gè)相近上做好轉(zhuǎn)型。在集團(tuán)物流園區(qū)建設(shè)上，宣工大有可為，重點(diǎn)要考慮建設(shè)板材加工配送線(xiàn)，做中小企業(yè)的孵化基地。宣工要深入了解市場(chǎng)，了解周邊企業(yè)的需求，了解周邊企業(yè)的配套程度，做好與用戶(hù)的銜接。

　　李貴陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，只有干思路才會(huì)越來(lái)越寬，宣工公司要解放思想，真抓實(shí)干，細(xì)分市場(chǎng)，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)外先進(jìn)的商務(wù)模式，進(jìn)行銷(xiāo)售模式、運(yùn)營(yíng)模式、資本模式創(chuàng)新，切實(shí)解決積壓，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益管理和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，用最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)從制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。要盤(pán)活西山土地資源，按照先業(yè)務(wù)、后發(fā)展的思路，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)展鋼鐵深加工業(yè)務(wù)，提升工業(yè)園的市場(chǎng)輻射作用。

　　在宣工領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，李貴陽(yáng)考察了西山工業(yè)園區(qū)。