8月16日,集團副董事長李貴陽一行就宣工西山工業(yè)園參與集團物流園建設(shè)進行專題調(diào)研并指導(dǎo)工作。他在調(diào)研中指出,宣工是有光榮傳統(tǒng)的企業(yè),曾在全國很有影響力,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中要把產(chǎn)品提升、開拓市場作為重點,與集團產(chǎn)業(yè)鏈相聯(lián)系,盤活現(xiàn)有資源,開闊經(jīng)營思路。
李貴陽在聽取了宣工關(guān)于工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)和公司規(guī)劃發(fā)展匯報后指出,宣工在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,有了新的發(fā)展,呈現(xiàn)出較大的活力。當(dāng)前,宣工求發(fā)展的意識很強,需要借助集團的發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,要把西山的土地資源盡快盤活。當(dāng)前宣工處于比較艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,面臨著提升和轉(zhuǎn)型問題,拓展主業(yè)市場是當(dāng)前的主要任務(wù),但主業(yè)不宜再擴大規(guī)模,要在提升產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫。只有提升產(chǎn)品品質(zhì),才能得到市場的認可。提升品質(zhì)的過程也是降低成本、為用戶提高使用價值的過程。同時要考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展問題,考慮與現(xiàn)在的主業(yè)相近,與河北鋼鐵集團的產(chǎn)業(yè)鏈相近,在集團產(chǎn)業(yè)鏈上有所作為,在兩個相近上做好轉(zhuǎn)型。在集團物流園區(qū)建設(shè)上,宣工大有可為,重點要考慮建設(shè)板材加工配送線,做中小企業(yè)的孵化基地。宣工要深入了解市場,了解周邊企業(yè)的需求,了解周邊企業(yè)的配套程度,做好與用戶的銜接。
李貴陽強調(diào),只有干思路才會越來越寬,宣工公司要解放思想,真抓實干,細分市場,學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)外先進的商務(wù)模式,進行銷售模式、運營模式、資本模式創(chuàng)新,切實解決積壓,減少浪費,實現(xiàn)精益管理和準時化生產(chǎn),用最小的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實現(xiàn)從制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。要盤活西山土地資源,按照先業(yè)務(wù)、后發(fā)展的思路,主動對接市場,發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)鏈,開展鋼鐵深加工業(yè)務(wù),提升工業(yè)園的市場輻射作用。
在宣工領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,李貴陽考察了西山工業(yè)園區(qū)。
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