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　　三一重工是中國最大、全球第五的工程機(jī)械制造商，目前已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域，其中混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械為國內(nèi)第一品牌，混凝土泵車全面取代進(jìn)口，且連續(xù)多年產(chǎn)銷量居全球第一。

　　20多年前，三一重工從做焊接材料起步，成長為今天中國工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的企業(yè)，2012年獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。取得這些成績，如果沒有信息系統(tǒng)的支撐是不可能的，卓越的信息化建設(shè)為這位中國工程機(jī)械行業(yè)的巨人構(gòu)建了敏銳的神經(jīng)系統(tǒng)。

　　同時(shí)，為了開拓國際市場(chǎng)，三一重工陸續(xù)于印度、美國、德國、巴西建造了研發(fā)與制造基地，信息系統(tǒng)的國際化迫在眉睫。

　　在研發(fā)上，三一完全采用數(shù)字化技術(shù)的支撐，不僅能在電腦中設(shè)計(jì)好圖紙，還能用三維模擬好，仿真模擬驗(yàn)證后，直接去生產(chǎn)。今天，信息化發(fā)揮的作用更大，公司可以通過信息化手段做熱力分析、受力分析、運(yùn)動(dòng)分析、疲勞分析等等。

　　目前，三一全方位的信息化框架已經(jīng)搭成，在業(yè)務(wù)方面不斷地深入應(yīng)用強(qiáng)化。

　　對(duì)于一般的制造型企業(yè)的信息化而言，信息化前端是供應(yīng)鏈管理，中間是ERP，后端是銷售和服務(wù)相關(guān)的CRM系統(tǒng)。從原材料加工到賣給客戶產(chǎn)品，到售后服務(wù)這條線形成連接供應(yīng)商和客戶的價(jià)值鏈。在公司內(nèi)部，從研發(fā)、到ERP，再到制造執(zhí)行系統(tǒng)，是內(nèi)部的一條技術(shù)鏈。

　　在這條線上，三一從研發(fā)到資源管理到生產(chǎn)制造都實(shí)現(xiàn)了信息化。從研發(fā)資料的設(shè)計(jì)，通過與ERP進(jìn)行集成，進(jìn)行人、財(cái)、物料的管理，接下來就是MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)。