近期,陜汽公司榮獲陜西省設(shè)備管理協(xié)會——第五屆陜西省設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號。這份榮譽的獲得,不僅是對陜汽整體設(shè)備管理工作的認可,更是對我公司設(shè)備管理人員工作中不斷開拓創(chuàng)新的肯定。
陜汽公司深入推進TPM管理,使全員設(shè)備維護向全員生產(chǎn)力維護過渡,實現(xiàn)了企業(yè)設(shè)備綜合效率最大化,在關(guān)注設(shè)備故障的同時關(guān)注設(shè)備開動率和生產(chǎn)組織預(yù)案。以重點設(shè)備和生產(chǎn)瓶頸設(shè)備為突破口,以風(fēng)險源識別與防控工作為落腳點,建立了故障價值停機率數(shù)據(jù)模型。落實指標管理和對標管理,探索完善了萬元固定資產(chǎn)維護費用和庫存指標,并堅持開展設(shè)備高技能人才評選活動,搭建設(shè)備技術(shù)人員相互交流的學(xué)習(xí)平臺,在公司內(nèi)部建立了高技能設(shè)備維修人才隊伍,確保了公司設(shè)備的穩(wěn)定運行。
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