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　　河北宣工鑄鐵分廠在西山技改項目全面投產(chǎn)后，圍繞把技術(shù)裝備優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，主動出擊市場，目前，對外加工鑄件占生產(chǎn)總量已達到三分之二以上，生產(chǎn)經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道。

　　新廠區(qū)投產(chǎn)后，鑄鐵分廠圍繞把新項目打造成新的經(jīng)濟增長點的奮斗目標，在經(jīng)營管理與產(chǎn)品開發(fā)中主動與市場接軌，跳出過去老觀念，開闊經(jīng)營新思路。內(nèi)部管理按照市場規(guī)則運行，確定了以市場績效為導向，按效、按勞分配與管理要素分配相結(jié)合的激勵原則，制定了分廠、作業(yè)區(qū)和班組三級成本核算考核辦法，強化職工的成本意識和質(zhì)量意識，樹立起質(zhì)量不好、飯碗不保的危機意識，強化各工序、各崗位的責任關(guān)系及質(zhì)量責任追究，形成了上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，全廠對市場負責的經(jīng)營理念和聯(lián)動機制，并通過技術(shù)進步，提升鑄造產(chǎn)品質(zhì)量，拉動效益提升。生產(chǎn)中采用一箱多鑄、串鑄等多項新工藝，節(jié)約了原材料，提高了鐵水的利用率。采用新型砂處理工藝，使砂的利用率達到95%以上，有效的節(jié)約了資源，降低了經(jīng)營成本。

　　鑄鐵分廠把生產(chǎn)高品質(zhì)、高附加值的鑄件作為開拓市場的突破口，今年以來，利用技術(shù)裝備的新優(yōu)勢，先后開發(fā)出6種技術(shù)含量高、市場潛力大的鑄件新品種，逐步形成有特色、有品質(zhì)的拳頭產(chǎn)品家族，為鑄鐵走向市場創(chuàng)造了條件。同時，建立快速的市場反應(yīng)體系，從信息搜集，客戶聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)推進、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)以市場需求為接口，建立標準的操作流程，引導企業(yè)加快市場開拓步伐。今年以來，先后與河北、青海、天津等多家客戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，產(chǎn)品還出口到美國、德國等國家和地區(qū)。