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　　卓越績效管理模式，是當(dāng)前世界范圍內(nèi)得到廣泛驗(yàn)證與認(rèn)可的管理模式，該模式為追求卓越的組織提供管理框架與有效的評價(jià)依據(jù)。為了提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，2013年，公司把導(dǎo)入"卓越績效管理模式"作為年度的工作重點(diǎn)之一。為此，開展了一系列相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請相關(guān)專家主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員以及主要供方負(fù)責(zé)人均接受了系列培訓(xùn)。

　　通過培訓(xùn)，公司初步形成了卓越績效管理的評價(jià)體系，管理人員初步掌握了卓越績效管理的方法，各部門和一線員工參照《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》，明確了部門、崗位存在的不足和改進(jìn)方向。

　　7月23日-24日，由6位專家組成的認(rèn)證小組對我公司進(jìn)行現(xiàn)場評審。常林股份卓越績效模式的前期導(dǎo)入工作，得到了專家們的充分肯定，順利通過了評審。隨著培訓(xùn)工作與現(xiàn)場評審工作的完成，標(biāo)志著公司順利導(dǎo)入卓越績效管理模式。目前，公司上下正對照標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)，不斷追求常林的卓越之路。