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　　上半年，石煤機公司在經(jīng)濟形勢整體下行的形勢下，全體員工團結一心，迎難而上，狠抓兩個開發(fā)，提高產(chǎn)品質量，大力開展管理提升、降本增效、勞動競賽等活動，實現(xiàn)了裝備集團下達的“雙過半”指標。

　　面對國內經(jīng)濟增速放緩、煤炭價格持續(xù)下滑、市場需求縮減的嚴峻形勢，石煤機公司以市場需求為導向，以科技創(chuàng)新為引領，堅持“兩個開發(fā)”不動搖。在產(chǎn)品開發(fā)中以滿足用戶需求為準則，完成新產(chǎn)品設計24項，較大產(chǎn)品改進28項，獲得專利授權16項。在市場開發(fā)中不斷拓寬營銷思路，一是穩(wěn)固內部市場，煤專產(chǎn)品在冀中能源集團市場占有率保持穩(wěn)定，批量掘進機打入了中煤集團市場;二是積極開拓外部市場，開辟海外市場，上半年實現(xiàn)了掘進機出口土耳其，鉆機出口肯尼亞，側卸車出口越南，隨車起重機出口泰國、俄羅斯等國家，接待了來自俄羅斯、土耳其、也門、格魯吉亞、印度等多國外商前來參觀考察，產(chǎn)品外部市場占有率有所提升，為實現(xiàn)“雙過半”奠定了基礎。

　　上半年，石煤機公司以開展管理提升活動為主線，對標先進，查擺企業(yè)存在各種問題，制定整改落實措施，使得公司產(chǎn)品質量和基礎管理工作得到顯著提升。同時，該公司在生產(chǎn)運行、項目建設、黨建工作方面也都取得了長足進步，為“雙過半”的實現(xiàn)起到積極的推動作用。