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　　內(nèi)蒙古北方重工集團有限公司黨委今年開展了黨組織引領行動和黨員登高計劃，此活動是黨組織彰顯作為的有效載體。工程機械公司是北重集團下屬全資子公司，該公司黨委按照上級黨組織的要求，以“把握方面、科學引領、融入中心、助推發(fā)展、構(gòu)建和諧”為總體思路，全力開展黨組織引領行動和黨員登高計劃，全面提升基層黨組織服務公司科學發(fā)展的能力，提升了黨員領導干部參與解決生產(chǎn)經(jīng)營窄口問題的能力，提高了廣大黨員崗位履職的能力，強化了公司黨建工作科學化水平的提升，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。

　　強化宣傳培訓 提升了黨組織引領的感召力

　　開展任何一項活動都離不開宣傳和培訓，黨組織引領行動和黨員登高計劃也不例外。只有不斷的宣傳和培訓，才能夠讓廣大黨員和領導干部更好的接受和理解活動開展的重要意義和目的，只有理解了活動的宗旨，推動活動開展才能夠有切實可行的方法和措施。北重集團工程機械公司黨委通過召開政工例會對兩項活動開展的重要性和目的性進行了詳細的講解外，同時還要求各黨支部要在班前會、黨員學習活動日、車間生產(chǎn)經(jīng)營例會傳達會議精神，并在黨務公開欄上張貼活動相關的文件和主要信息，讓廣大職工和黨員知曉此活動、了解此活動、重視此活動，進一步提升黨組織引領的感召力，團結(jié)動員廣大黨員和領導干部積極參與到黨組織引領行動中來，為推動公司黨建工作發(fā)展凝聚智慧和力量。目前，工程機械公司全體黨員、干部、職工緊緊圍繞公司4億元的經(jīng)營指標，通過黨組織引領活動解決制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。其中制造二部，采取了頭腦風暴法組織廣大黨員針對公司承攬的ZY12000高端液壓支架無法拋光這一問題進行討論，通過組織上引領，集中廣大黨員的智慧，最終將立項方案確定為對車間閑置的C630車床進行改造，在機修班長王猛的帶領下，在廣大黨員積極參與下，最終實現(xiàn)了設備改造的目標，目前已經(jīng)在試用階段。通過黨組織引領行動，真正地調(diào)動了廣大黨員工作的積極性，增強了動腦筋想辦法的工作主動性，為公司解決生產(chǎn)窄口問題注入了活力。在此設備改造中黨員張志宏對拋光所需的大直徑頂尖進行更新改造，將原有的小直徑80mm活頂尖改制為現(xiàn)在生產(chǎn)需要的大直徑500mm活頂尖，僅此一項零件改造就節(jié)約購買頂尖成本7500元。

　　行政立項點題 提高了黨組織引領的執(zhí)行力

　　北重集團工程機械公司黨委要求各黨支部要及時與行政進行溝通，通過座談會實戰(zhàn)分析，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營窄口由行政進行選題立項，成立項目組，并確定項目負責人，實行黨組織引領的項目管理制，確保項目的計劃執(zhí)行情況有組織督導和推進，明確項目組的成員或黨員具體做什么，責任人是誰，什么時間完成，達到什么效果等，也就是讓黨員承諾或登高，形成了黨組織引領和黨員登高計劃相互促進、相互依托，相互結(jié)合，形成了閉環(huán)管理，有效地促進了基層管理人員黨政領導工作的相互融合，強化了民主集中制建設，進一步增強了各級管理干部的責任意識和大局意識，充分發(fā)揮了黨組織引領的作用，提高了執(zhí)行力。目前工程機械公司通過黨組織引領行動立項22項，已完成5項，助推了公司生產(chǎn)經(jīng)營的進程，為公司年節(jié)創(chuàng)700萬元奠定了堅實的基礎。其中第三黨小組組長高潤娥牽頭解決的小件盛具極大地提升了工作效率，減少了加工過程中的吊裝和搬運的浪費，為工人在生產(chǎn)操作中帶來了方便，受到職工的一致好評。

　　進行實戰(zhàn)模擬 加大了黨組織引領的牽引力

　　為了確保立項的可行性，工程機械公司黨委組織了各基層黨支部對各自立項的情況進行了實戰(zhàn)模擬，主要是通過PPT的形式對選題立項原因進行剖析，明確項目組成員的責任及工作標準，對項目完成時間進行了敲定。針對項目如何實施進行了模擬，重點闡述了實施的過程，通過5W2H法即七何分析法，也就是為什么要選擇生產(chǎn)窄口立項?選擇的原因是什么?要從哪個方面實施項目?什么時間段實施完成?由哪些人組成這個項目組，誰來負責?如何進行實施?要達到什么效果?進行了詳細地實戰(zhàn)展示。展示的項目中包含著如何降低刀具消耗、精益生產(chǎn)改造、如何提高板材的利用率、提高焊道質(zhì)量等20余項。展示結(jié)束后由各支部書記進行依次點評打分，提出建設性意見，匯報的黨支部針對綜合意見進行整改，整改通過后上報公司黨委備案，并根據(jù)支部實施措施進行跟蹤考核。此舉極大地推動了黨組織引領活動的進程，加大了黨組織引領的牽引力。目前，工程機械公司黨委加大此項工作的推進力度，對各支部的立項進行逐一審核，對已完成的項目進行跟蹤評價，對效果和效益進行評估。針對有推廣價值的，在全公司范圍內(nèi)推廣使用。其中，小件盛具正在全公司范圍內(nèi)推廣使用，極大地減輕了公司的勞動力及操作次數(shù)，減少了搬運及等待的時間，大大提高了勞動生產(chǎn)率。目前公司黨組織引領行動已由重點在“技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理”等方面選題立項，輻射拓展到加強內(nèi)部管理、生產(chǎn)保障、采購、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)。通過黨組織引領行動，黨組織融入中心、融入發(fā)展的意識進一步提升;黨支部的指導引領的作用進一步增強;黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步發(fā)揮;黨員領導干部發(fā)揚“踏實、扎實、務實”的作風進一步提高，確保了黨組織引領有立項，黨員登高有目標，展示有平臺，上下形成了合力，有利地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。