今年上半年走訪了混凝土機(jī)械行業(yè)十多家企業(yè),幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為只有盡快將產(chǎn)品升級(jí)換代,不斷創(chuàng)新、繼續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)占有一席之地,繼續(xù)維持今年良好的發(fā)展勢(shì)頭,并對(duì)十八大后黨的新型工業(yè)化、智能化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)工程機(jī)械的拉動(dòng)和提升充滿信心和期望。
然而,當(dāng)提及中國(guó)工程機(jī)械今后如何更好的發(fā)展,不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是科技人員,營(yíng)銷人員都表示出不同程度的懷疑和擔(dān)擾。尤其是對(duì)混凝土機(jī)械行業(yè)的生態(tài)環(huán)境不知何時(shí)能走出無(wú)序發(fā)展和惡性競(jìng)爭(zhēng)的困境。有的營(yíng)銷人員甚至表示出極大的不滿和憤怒。幾乎所到之處,無(wú)論大小企業(yè),都表示我們應(yīng)很好的珍惜時(shí)代付于我們的機(jī)遇和責(zé)任,尤其是一些大企業(yè)。近年來(lái)由于改革開(kāi)放,國(guó)家的迅速發(fā)展舉世屬目,拉動(dòng)和促進(jìn)了工程機(jī)械的高速發(fā)展。大部分企業(yè)家都能以勢(shì)利導(dǎo),開(kāi)拓和發(fā)展了中國(guó)市場(chǎng)和歐美拉非市場(chǎng),及時(shí)滿足市場(chǎng)的需求。另外中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)集成創(chuàng)新能力的大幅提升,全球采購(gòu)的基礎(chǔ)零部件使得工程機(jī)械的性能質(zhì)量達(dá)到世界先進(jìn)水平。
特別是中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和策略別具一格,全天候服務(wù)、終身服務(wù)和低成本等等優(yōu)勢(shì),吸引了中外市場(chǎng)的客戶,使得我國(guó)工程機(jī)械具備了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。也正因?yàn)橛羞@些優(yōu)勢(shì)使我們?cè)趪?guó)際經(jīng)濟(jì)極度低迷時(shí)擊敗了國(guó)際上的一些世界品牌的大企業(yè)。就在天時(shí)、地利對(duì)我們極為有利時(shí),如果大家團(tuán)結(jié)一致,致力于進(jìn)一步的規(guī)劃,發(fā)展基礎(chǔ)零部件,如動(dòng)力、傳動(dòng)、液壓、控制器、傳感器3D打印技術(shù)等現(xiàn)代設(shè)計(jì)制造技術(shù),我們就能在世界第三次技術(shù)革命繼續(xù)占領(lǐng)至高點(diǎn)。
然而,事與愿違,混凝土機(jī)械仍為一個(gè)有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè),行業(yè)應(yīng)有更多的企業(yè)參與,大小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)有一顆平和的心態(tài),在相同的環(huán)境中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,不要以行業(yè)領(lǐng)袖自居,以我為大,冠名什么之王什么之都。歷史和現(xiàn)實(shí)都證明,大不一定強(qiáng),強(qiáng)不一定要大,爭(zhēng)老大,爭(zhēng)第一的背后往往隱藏著極端的不負(fù)責(zé)任的行為,背離以國(guó)家民族利益為重的原則。真正的表率應(yīng)該是以自己的企業(yè)文化、創(chuàng)新的精神,人性化的理念,為國(guó)家和行業(yè)研制適合于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中以和諧的資態(tài)共享紅利的愿望,制訂自己的發(fā)展戰(zhàn)略和政策,不能以吃興奮劑的魔力去爭(zhēng)奪訂單,并受到用戶的高度評(píng)價(jià)。在發(fā)展自我的同時(shí),為行業(yè)提供基礎(chǔ)零部件,為行業(yè)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供鋪墊。這樣的企業(yè)家及其企業(yè)自然會(huì)得到行業(yè)的肯定和尊重,自然成為標(biāo)桿式的楷模,靠自我封冕是維持不久的。然而,混凝土機(jī)械行業(yè)的生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的問(wèn)題呢?
一、對(duì)今后混凝土機(jī)械發(fā)展形勢(shì)的誤判
目前很多資料表明,十八大以后的四化中的城鎮(zhèn)化將作為今后發(fā)展的重點(diǎn)之一。而城鎮(zhèn)化的解讀五花八門,目前尚未看到科學(xué)完整的內(nèi)含。很多看法仍停留在城鎮(zhèn)化就是房地產(chǎn)高潮的來(lái)臨,還是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力……加上房?jī)r(jià)在國(guó)五條出臺(tái)后仍不斷攀升;中國(guó)水泥產(chǎn)量年年提高,達(dá)到25億噸,占世界總產(chǎn)量的60%。而各地方政府出臺(tái)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,更顯示了混凝土機(jī)械將會(huì)再有“美好”的明天。因而在產(chǎn)能大大過(guò)剩的混凝土機(jī)械行業(yè),還有新的伙伴加盟,還有很大的資金再投入。這種美好期望的背后隱隱的顯現(xiàn)出惡性競(jìng)爭(zhēng)的恐懼。如繼續(xù)下去最終會(huì)被國(guó)際社會(huì)的某些勢(shì)力找出被無(wú)辜制裁的借口。所以經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分析師和企業(yè)家千萬(wàn)別誤讀目前混凝土機(jī)械行業(yè)的發(fā)展前景。要看到我們行業(yè)超前消費(fèi)所產(chǎn)生的嚴(yán)重隱患。要冷靜的看待繁榮背后的不確定性,或需要不斷修正企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
二、認(rèn)真面對(duì)現(xiàn)實(shí),防止混凝土機(jī)械市場(chǎng)不戰(zhàn)而亂
前幾年不正常的營(yíng)銷秩序和低首付,另首付產(chǎn)生的惡果已有明確的顯現(xiàn),有的企業(yè)已達(dá)到難以承受的困境。由于我國(guó)營(yíng)銷方式中法律規(guī)范不健全,加上某些用戶法律意識(shí)的淡薄,相當(dāng)?shù)暮贤?、協(xié)議已無(wú)法在現(xiàn)實(shí)中實(shí)施,企業(yè)為了保證自己的權(quán)宜,不得不將已出廠的產(chǎn)品回購(gòu)。到今年五月份,全行業(yè)已有數(shù)千臺(tái)泵車等產(chǎn)品擠壓在代理商或企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)中、形勢(shì)異常嚴(yán)峻。
然而前車之鑒,仍未引起有關(guān)企業(yè)的警惕,或是為了繼續(xù)減少存量,或是快速出頭自救,有的企業(yè),竟執(zhí)行不計(jì)成本、不擇手段、不顧影響的三不政策,新的低首付、零首付還在陸續(xù)上演。從以前的零加陸(0+6)到零加伍加陸(0+5+6)甚至到了零加伍加捌(0+5+8)。行業(yè)的人都知道這種含義對(duì)自殘和對(duì)社會(huì)規(guī)則的破壞性。一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷者,不加遮掩的不滿和反對(duì),他們與用戶全款(留3-5%的滯留金)銷售的合同經(jīng)常受零首付行為的沖擊甚至被竊搶,直接影響這些企業(yè)的利益。
除了上述付款方式外,近年來(lái),一些企業(yè)又變換了一些促銷方式,特別是拿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品通過(guò)所謂的“比試”來(lái)提高自己的身份,玄耀自身產(chǎn)品高超的熱效應(yīng)。做行業(yè)工作的一些同志也曾被請(qǐng)參加過(guò)一企業(yè)的開(kāi)業(yè)會(huì),新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),包括比武會(huì)等。讓人啼笑皆非的是在沒(méi)有宣布比試條件,沒(méi)有另外比試產(chǎn)品企業(yè)的技術(shù)人員在場(chǎng),僅讓所謂的社會(huì)公證處人員(非專業(yè)人員)來(lái)宣布比試結(jié)果,可想而知誰(shuí)是勝利者了。這種方式雖然對(duì)自己營(yíng)銷產(chǎn)生良好的效果,但也必定會(huì)引起其它被比試產(chǎn)品企業(yè)的反彈和不滿。可以這么說(shuō),現(xiàn)代工程機(jī)械都是個(gè)性化很強(qiáng)的產(chǎn)品,由于產(chǎn)品供應(yīng)商對(duì)用戶、對(duì)市場(chǎng)的深入程度和需求了解的不同,服務(wù)理念的差異,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造會(huì)有很大的差異化,僅僅通過(guò)壹兩個(gè)小時(shí)的比試要得出某種產(chǎn)品優(yōu)劣,只能說(shuō)明主持方對(duì)產(chǎn)品既不專業(yè),又不知它們的不可比較性。因?yàn)閷?duì)混凝土機(jī)械而言,即使同一企業(yè)的同一型號(hào)、同一規(guī)格的產(chǎn)品,僅僅砼缸的泵送活塞安裝的差異,就會(huì)使運(yùn)行阻力和生產(chǎn)率發(fā)生變化,就會(huì)產(chǎn)生不同的能耗和生產(chǎn)力,這是基本的常識(shí),何況各個(gè)企業(yè)不同的產(chǎn)品定位不一樣,在參數(shù)的選擇,泵送壓力大小的分配、配置高低不一,性價(jià)比不一樣,有的專長(zhǎng)于長(zhǎng)臂架,有的專長(zhǎng)于高揚(yáng)程遠(yuǎn)距離,有的專長(zhǎng)于高性能,有的專長(zhǎng)于高可靠性,幾家產(chǎn)品如何比,要比什么?僅在型號(hào)、規(guī)格的選擇上各企業(yè)就很難統(tǒng)一,為什么一定要以自己產(chǎn)品的長(zhǎng)處去比別人的所謂“短板”呢?所以要做到真正的科學(xué)性和合理性,必須要有專業(yè)的評(píng)比團(tuán)隊(duì),在大家達(dá)成比武內(nèi)容的共識(shí)時(shí)才有可能。當(dāng)然在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)試驗(yàn)測(cè)試來(lái)比較各企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)提高自己的水平是可以的,正常的。但在公眾場(chǎng)合進(jìn)行商業(yè)模式比試,在世界市場(chǎng)上也是極為罕見(jiàn)的。希望行業(yè)內(nèi)獨(dú)家組織商業(yè)活動(dòng)切勿再發(fā)生類似事件。以保證行業(yè)生態(tài)健康的、持續(xù)的發(fā)展。切勿留下做行業(yè)麻煩的制造者的罵名。
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