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　　為了促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力，逐步建立科學(xué)的企業(yè)管理體系，根據(jù)湖南省企業(yè)聯(lián)合會和中國兵工企協(xié)的通知，公司精益辦正式下文征集2012年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，得到各單位的大力支持，現(xiàn)已完成《精益管理體系的構(gòu)建與實踐》、《“一專多能”復(fù)合型高技能人才培養(yǎng)實踐》、《構(gòu)建企業(yè)班組特色文化的探索與實踐》、《江麓機(jī)電集團(tuán)文體活動模式的創(chuàng)新與完善》等四篇企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果論文創(chuàng)作。這是公司歷史上首次同時完成四項企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果論文創(chuàng)作，現(xiàn)公司精益辦已將該四項成果上報省企業(yè)聯(lián)合會，參加湖南省2012年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果論文大賽。

　　由精益辦和風(fēng)能公司聯(lián)合撰寫的《精益管理體系的構(gòu)建與實踐》一文，系統(tǒng)闡述了公司精益管理體系的構(gòu)建并著力實施“精益管理”工程工作，即精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化建議活動和星級班組創(chuàng)建活動及取得的顯著成效。

　　由人力資源部撰寫的《“一專多能”復(fù)合型高技能人才培養(yǎng)實踐》，是基于多品種、少批量軍工產(chǎn)品制造型企業(yè)，有效克服一線人員技能領(lǐng)域涉及面廣且現(xiàn)有技能人員操作技能單一，適應(yīng)產(chǎn)品制造周期縮短、工藝過程復(fù)雜、質(zhì)量要求提升等方面的趨勢要求，有效解決人員管控中的問題，順利開展人力資源內(nèi)部調(diào)劑，盤活人力資源存量，提高人力資源內(nèi)部利用效率，確保員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長而探索出的人才培養(yǎng)機(jī)制。

　　由公司工會撰寫的《構(gòu)建企業(yè)班組特色文化的探索與實踐》一文，系統(tǒng)闡述了公司班組特色文化的建立與實踐。

　　由公司工會撰寫的《江麓機(jī)電集團(tuán)文體活動模式的創(chuàng)新與完善》成果，題材新穎獨(dú)特，使用了較多彩色圖片展示了江麓人的精神面貌。