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　　26載斗轉(zhuǎn)星移，幾經(jīng)變身，今日的大交會已成為托舉大連裝備制造業(yè)走向全國、走向世界的重要平臺。然而，當前全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，經(jīng)濟復蘇進程面對諸多不確定性，裝備制造業(yè)也同樣受到?jīng)_擊，轉(zhuǎn)型升級是所有大連企業(yè)最迫切要做的事情。大交會上讀“勢”，記者感受這些企業(yè)的困惑，更“讀”到他們?yōu)橥粐鞯乃妓?、努力?/P>

　　與以往一樣，我市軸承企業(yè)組團參加了本屆大交會。然而與以往不同的是，許多企業(yè)都在承受著越來越大的經(jīng)營壓力。從去年開始，我市絕大多數(shù)軸承企業(yè)訂單大幅減少，而沒有完整生產(chǎn)鏈的小企業(yè)則大多停產(chǎn)。參展的軸承企業(yè)都在思索著一個共同的命題：如何“突圍”。

　　“去年，大冶軸的銷售收入比前年減少了30%，為10億元，今年企業(yè)預計銷售收入與去年持平”。在大連冶金軸承股份有限公司的展位上，銷售經(jīng)理靳永旭正與幾位同行交談著市場形勢。在“中國軸承之都”瓦房店，大冶軸在同行業(yè)中排名第二。去年訂單突然減少讓企業(yè)有些措手不及。今年，為減少庫存，同時又能及時滿足客戶不穩(wěn)定的訂單，企業(yè)精確分析了終端客戶，進行預排，提前生產(chǎn)。這樣在訂單不足的情況下也能保持正常生產(chǎn)，穩(wěn)定員工隊伍。靳永旭告訴記者，形勢嚴峻，企業(yè)得抓緊修“內(nèi)功”。今年，大冶軸就投入2億元，引進一條表面處理自動化生產(chǎn)線，屆時不僅加工精度可大幅提升，所需人員也會減少3/4。

　　大連世弗勒軸承制造有限公司只有4年歷史，但成長迅速，首次參加大交會，總經(jīng)理李貴林希望能接到更多的訂單。世弗勒生產(chǎn)的大多數(shù)產(chǎn)品都能替代進口，而價格只有國外同類產(chǎn)品的一半，企業(yè)今年預期收入6000萬元，略高于去年。企業(yè)為何受市場環(huán)境影響小呢?李貴林分析說，客觀講，企業(yè)規(guī)模小而結(jié)構(gòu)緊密，相對不易受影響。更重要的是企業(yè)擁有核心技術(shù)，產(chǎn)品性價比高。

　　瓦房店冶金軸承集團的營銷副總毛成富介紹，從去年開始，企業(yè)訂單下降了10%，銷售收入只有4.2億元。今年雖然沒有比去年更壞，但資金回籠越來越難。如何擺脫困局，企業(yè)給出的答案是提高產(chǎn)品附加值。軸承質(zhì)量受制兩端，前端是國內(nèi)原材料就比國外差很多，這是軸承企業(yè)難以控制的;后端是缺乏試驗機，沒有測試數(shù)據(jù)，難以保證質(zhì)量。去年，企業(yè)投入600萬元購置了一臺試驗機，但這只能適用于少數(shù)幾種產(chǎn)品。

　　毛成富說，大連的軸承企業(yè)都認識到要提高產(chǎn)品附加值，但是各自為政，每個企業(yè)財力有限，于是干干停停，始終沒有大的突破。大連軸承企業(yè)應該向南方學習，合力合資集中突圍。