2013年4月21日,中國全國農(nóng)機展會在鄭州國際會展中心舉辦。在展會期間2013年中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展論壇主題”實施品牌戰(zhàn)略、促進產(chǎn)業(yè)升級“的現(xiàn)場演講,記者現(xiàn)場整理和記錄關(guān)于奇瑞重工股份有限公司副總經(jīng)理李孝高、福田雷沃重工副總經(jīng)理王玉榮、中國一拖副總經(jīng)理王克俊等關(guān)于中國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展中的一些戰(zhàn)略構(gòu)想和布局。以下為福田雷沃重工副總經(jīng)理王玉榮的精彩演講。
一、全球農(nóng)業(yè)裝備的發(fā)展趨勢
全球農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展演變大致上經(jīng)歷了三個階段,分別是第一個階段60年代以前拖拉機傳動技術(shù)以低端機械換擋技術(shù)為主,收獲機脫分技術(shù)的橫軸流技術(shù)成熟;第二階段70—90年代拖拉機傳動技術(shù)同步器和動力換擋技術(shù)成熟,收獲機脫分技術(shù)的傳統(tǒng)逐稿器技術(shù)成熟和縱軸流技術(shù)出現(xiàn);第三階段2000年以后拖拉機技術(shù)HST和CVT技術(shù)快速發(fā)展,收獲機脫分技術(shù)的逐稿器和縱軸流成為主流。由此可以看出,更加智能化、更高效率是全球主流農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品技術(shù)的主要發(fā)展方向。
二、全球農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
經(jīng)過170多年的發(fā)展,全球農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從自由競爭到逐步整合為寡頭競爭格局的發(fā)展歷程,主要分為三個階段第一個階段1840年到1960年的自由競爭階段,特點是主要企業(yè)產(chǎn)品線相對單一;第二階段是1961年到2000年的發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)整合階段,特點是主要企業(yè)產(chǎn)品不斷擴展;第三階段是2001年以后的全球產(chǎn)業(yè)整合階段,特點是主要企業(yè)產(chǎn)品逐漸完善。最終形成了提供整機解決方案的少數(shù)幾家大型跨國企業(yè)和專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局。
三、國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
1.國內(nèi)市場需求升級。農(nóng)村勞動力的持續(xù)轉(zhuǎn)移,合作社、農(nóng)機大戶等經(jīng)營主體快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,對農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)發(fā)展提出了更高的要求,用戶需求向更可靠、更高效、更節(jié)能、更舒適方向升級。
2.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局面臨調(diào)整。中國主要農(nóng)機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:拖拉機規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)大于33家,行業(yè)C4占有率75%;玉米機規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量大于30家,行業(yè)C4占有率55%;水稻機規(guī)模以上企業(yè)大于60家,行業(yè)C4占有率60%。整體上,中國農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多,專業(yè)化程度不高,產(chǎn)業(yè)技術(shù)和可靠性亟待快速提升;行業(yè)競爭無序,競爭環(huán)境亟待規(guī)范。
3.政府補貼助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。自從2004年我國開始實施農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策以來,國內(nèi)農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值保持連年增長的態(tài)勢。2012年農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值達到3382億元,同比增長19%,成為全球農(nóng)機制造第一大國,農(nóng)機工業(yè)創(chuàng)新能力也有了大幅度提高。
四、福田雷沃如何提高競爭力
1.產(chǎn)品創(chuàng)新。福田雷沃重工加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,不斷追求產(chǎn)品技術(shù)升級。
2.整合全球資源,搭建科技創(chuàng)新體系,并建立了農(nóng)業(yè)裝備試制試驗中心。
3.核心零部件能力建設(shè)。位于天津的雷沃發(fā)動機工廠,總投機26億,年產(chǎn)能20萬臺;位于山東臨沂的雷沃橋箱工廠年產(chǎn)銷各類橋箱60萬臺,是國內(nèi)大型橋箱生產(chǎn)基地之一。
4.服務(wù)創(chuàng)新。建立了行業(yè)規(guī)模最大、服務(wù)功能最強的客戶信息服務(wù)平臺,實施“一站式零距離”服務(wù)工程,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理,持續(xù)提升服務(wù)核心競爭力。(“一站式零距離”服務(wù)工程主要包含:實施“零距離服務(wù)”;手機短信派工,實現(xiàn)限時服務(wù)“123工程”;實現(xiàn)“遠程診斷”功能;將“移動服務(wù)站”帶到田間地頭,實現(xiàn)與客戶“零距離對接”,讓用戶隨時隨地享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。)
5.品牌創(chuàng)新。促進品牌專營,2013年拖拉機和收獲機雙線專營比例高達到66%以上,全面推廣農(nóng)機品牌形象店建設(shè),2012年已完成280家形象店建設(shè)。
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