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　　5月7日下午，山東常林集團在總部十七樓會議室召開了精益革新項目第四階段匯報會。集團董監(jiān)兩會成員、總部及各公司、事業(yè)部中層以上干部和精益管理培訓學員參加了會議。鐘默總裁作了重要講話。

　　會上，集團運營管理部、各公司總經理和精益物流推進組分別匯報了本部門第四階段的精益生產推進工作以及后下一階段的工作計劃，對精益學院第四期優(yōu)秀學員進行了表彰，為第三批精益生產初級、中級專家頒發(fā)了證書。深圳零隙咨詢公司副總經理沈平建對各公司的匯報、目標管理、精益物流和五星班組建設等情況進行了點評。

　　最后，鐘默總裁作了重要講話。他要求，各公司、事業(yè)部負責人要積極深入生產現場，了解生產經營中存在的問題并指導制定解決措施;要將精益生產的理念擴展到管理、銷售、采購、設計等環(huán)節(jié);要加快目標管理推進進程，充分運用目標管理的方式、方法來確保全年經營目標的實現。

　　會前，集團董、監(jiān)兩會成員、各公司管理團隊在農裝公司鈑金車間、手扶裝配車間進行了現場觀摩，分別聽取了鈑金車間看板拉動改善項目和手扶裝配車間自動噴漆線改善項目匯報。