亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　一枝獨(dú)先隴東春 記長筑路工程總公司慶西一級公路項(xiàng)目經(jīng)理部

　　2002年3月，標(biāo)價(jià)9400萬元的慶陽慶西公路建設(shè)項(xiàng)目面向社會公開招標(biāo)，在30多家參與競爭的筑路企業(yè)中，長慶筑路工程總公司以7300萬元投標(biāo)價(jià)競標(biāo)成功。追求利潤是企業(yè)的終極目的，究竟是什么讓長慶筑路工程總公司敢于低于標(biāo)價(jià)2100萬元奪標(biāo)。長慶筑路工程總公司不僅給同行也給招標(biāo)方留了一個(gè)巨大的問號。

　　沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有競爭力的企業(yè)。

　　長慶筑路工程總公司，是國內(nèi)道橋施工企業(yè)中的一支鐵軍。該公司成立于1970年，為國家一級施工企業(yè)。三十多年來，該公司先后承擔(dān)或參與了國內(nèi)一大批高標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)道橋建設(shè)項(xiàng)目。其中，由該公司獨(dú)立承擔(dān)施工的塔里木沙漠石油公路全長522公里，創(chuàng)造了世界上在純流動(dòng)性沙漠中修筑等級公路的先例。該工程榮獲1995年全國十大科技成果獎(jiǎng)之一，1996年全國科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列入《中華之最榮譽(yù)大典》。以創(chuàng)新為己任，敢為天下先的長慶筑路工程總公司的發(fā)展理念，滲透了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

　　2002年4月8日，長慶筑路工程總公司慶西一級公路項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌成立。當(dāng)項(xiàng)目部在工程建設(shè)質(zhì)量完全保證的前提下，采用創(chuàng)新的水泥穩(wěn)定土施工工藝，一個(gè)作業(yè)面日機(jī)械攤鋪路基達(dá)到1200米時(shí)，所有的疑惑冰釋了。而在同期，眾多同行企業(yè)采用傳統(tǒng)工藝，同等條件下只能攤鋪500多米。

　　創(chuàng)新所提高的工作效率使項(xiàng)目部在慶西公路建設(shè)中提前30多天完成了路面水泥穩(wěn)定土結(jié)構(gòu)層施工任務(wù)。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。項(xiàng)目部的創(chuàng)新，一方面立足現(xiàn)狀，充分發(fā)揮40多臺具有國內(nèi)先進(jìn)水平機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，另一方面則充分調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性、能動(dòng)性。在慶西公路建設(shè)中大顯身手的水泥穩(wěn)定土施工新工藝，就是項(xiàng)目部的技術(shù)人員和工人，經(jīng)過數(shù)次反復(fù)的實(shí)踐、論證大膽研發(fā)出來的。

　　企業(yè)什么都可以改，惟有質(zhì)量第一不能改。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)參與市場競爭的護(hù)身符。以質(zhì)量為本的長慶筑路工程總公司慶西項(xiàng)目部確定了“質(zhì)量從我抓起”的原則。從人才和設(shè)備兩個(gè)方面為質(zhì)量建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目部采用競爭上崗機(jī)制，激勵(lì)職工以各種方式提升生產(chǎn)水平和技術(shù)技能。項(xiàng)目部有職工70多人，擁有中、高級職稱的20多人，工程技術(shù)人員30多人。

　　另一方面，不惜投入巨資，不斷更新施工設(shè)備，力求使之保持同行業(yè)先進(jìn)水平。

　　群策群力抓質(zhì)量，是項(xiàng)目部抓質(zhì)量的一大特色，在慶西公路建設(shè)中，項(xiàng)目部成立了QC小組，從路面底基層到基層，從瀝表路面下面層到上面層，逐項(xiàng)工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　為了解決慶西公路建設(shè)中出現(xiàn)的路基軟弱這一難題，10多名QC小組成員組成攻關(guān)小組奮戰(zhàn)在一線。經(jīng)過數(shù)次的實(shí)踐探索，研發(fā)出了一套能有效解決這一難題的施工工藝。

　　QC小組以此為論題寫了一篇題為《軟弱路基處理》的論文，獲得了部級QC成果一等獎(jiǎng)，該QC小組也被評為國家級優(yōu)秀QC小組。

　　慶西公路項(xiàng)目的高質(zhì)量建設(shè)，使長慶筑路工程總公司慶西項(xiàng)目經(jīng)理部被省建設(shè)廳評為甘肅省2002年先進(jìn)施工企業(yè)。

　　質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，為長慶筑路工程總公司在隴東筑路行業(yè)中鍛造了一張含金量極高的名片。

　　管理出效益，忽視管理的企業(yè)就是忽視效益。

　　長慶筑路工程總公司總經(jīng)理凌心強(qiáng)常說：“管理的學(xué)問很多也很大，對企業(yè)來講集中體現(xiàn)在一點(diǎn)上，就是推行精細(xì)管理，增大管理的價(jià)值?！币罁?jù)這一管理理念，項(xiàng)目部制定了7項(xiàng)專項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了對設(shè)備材料的管理。嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，緊扣成本，捆死出料關(guān)，杜絕浪費(fèi)，天天算細(xì)賬，階段算小賬。在施工過程中實(shí)行材料浪費(fèi)責(zé)任追究制，摸索出了方木檔邊的辦法，提高了施工精確度，減少了材料浪費(fèi)。

　　在慶西公路建設(shè)中，一名機(jī)械工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)裝散水泥的鐵皮罐，由于底座設(shè)計(jì)不合標(biāo)準(zhǔn)，在使用過程中罐體倒塌，造成幾萬元的損失。事故發(fā)生后追究責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理付良虎罰了自己1500元，罰了工程師5000元，這一處理使項(xiàng)目部歷行節(jié)約杜絕浪費(fèi)的風(fēng)氣更為濃厚。

　　凝聚力是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，沒有凝聚力的企業(yè)是沒有力量的企業(yè)。

　　面對筑路企業(yè)雨后春筍般的發(fā)展和市場競爭的日漸激烈，項(xiàng)目部進(jìn)一步突出了以人為本，強(qiáng)化憂患意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的管理思路。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。再好的設(shè)備也要人去創(chuàng)造和操作，項(xiàng)目部在慶西公路建設(shè)中的驕人成績，離不開企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　2002年8月，慶陽陰雨連綿，慶西公路驛馬段在一場暴雨過后，發(fā)生了嚴(yán)重的路肩翻漿現(xiàn)象，如不及時(shí)處理，將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理付良虎得知情況后親自帶了一班人，在攤鋪機(jī)前的泥水中挖翻漿，經(jīng)過幾小時(shí)奮戰(zhàn)，排除了隱患。

　　“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，“靠制度管人，靠真情暖心”。為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，項(xiàng)目部經(jīng)常召開工程施工運(yùn)行現(xiàn)狀通報(bào)會，把企業(yè)的困難、前景擺出來?？渴裁茨廴诵?，付良虎的觀念是一靠榮辱與共，增強(qiáng)憂患意識。二靠團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)全局意識。項(xiàng)目部的黨支部則充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，要求黨員戰(zhàn)斗在企業(yè)發(fā)展的第一線，見困難上，見利益讓。

　　雙贏策略使項(xiàng)目部和地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)袂走向雙豐收。

　　作為一家活躍在隴東地區(qū)的筑路企業(yè)，項(xiàng)目部深知地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。欲取先予，長慶筑路工程總公司低價(jià)承包工程，更重要的也是讓利于地方，支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。隴東所處的黃土高原區(qū)，同時(shí)也是生態(tài)失衡的重災(zāi)區(qū)，為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，項(xiàng)目部在施工中盡量減少對植被的破壞，減少取土范圍，嚴(yán)格實(shí)行廢料回收，以免對環(huán)境造成污染。

　　“要想富，先修路，但愿我們?yōu)殡]東鋪設(shè)的條條坦途，成為促進(jìn)隴東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。”是長慶筑路人共同的心聲。