近期,隨車公司將組織員工學(xué)習(xí)并征集《員工素質(zhì)模型》典型案例,通過(guò)學(xué)習(xí)讓每位員工了解并認(rèn)同所從事崗位對(duì)其的素質(zhì)、能力要求,使員工在今后的工作中按照素質(zhì)模型的要求主動(dòng)提高自己能力水平。
為打造配置合理 、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的精英人才團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),提升人才競(jìng)爭(zhēng)力,隨車公司在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)《徐工隨車員工素質(zhì)模型》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。
隨著隨車公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,對(duì)各種人才的需求也更加緊迫,而員工素質(zhì)模型對(duì)于員工職業(yè)發(fā)展和人力資源招聘配置、培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬績(jī)效管理等工作有著重要的指導(dǎo)意義。
隨車公司將對(duì)征集的素質(zhì)模型典型案例進(jìn)行篩選整理,匯編形成《徐工隨車素質(zhì)模型典型案例集》,切實(shí)通過(guò)素質(zhì)模型的實(shí)踐運(yùn)用培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
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