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　　在過(guò)去幾年中，整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀，比起前些年井噴式的增長(zhǎng)，工程機(jī)械行業(yè)增速放緩，利潤(rùn)空間被無(wú)限的擠壓。而在這樣的大環(huán)境下，徐工集團(tuán)突出重圍，不僅在2012年實(shí)現(xiàn)超過(guò)1千億元的營(yíng)業(yè)收入，還大手筆實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球最知名混凝土機(jī)械公司的收購(gòu)。

　　徐工一直致力于在企業(yè)的快速發(fā)展與人才成長(zhǎng)速度之間做到相互匹配，對(duì)于這個(gè)成立于1989年，始終保持中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵地位，位居世界工程機(jī)械行業(yè)第5位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，注重技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)不再是全部，觀察徐工的人才配置和基礎(chǔ)戰(zhàn)略不難看出，對(duì)職工的關(guān)注已經(jīng)被植入徐工的血液。

　　“人才公寓”迎來(lái)2000名新主人 職工拎包入住

　　徐工基礎(chǔ)工程機(jī)械一季度銷售收入翻番,徐工攪拌站一季度銷售量同比增長(zhǎng)2.5倍，徐工攪拌車(chē)銷售同比增長(zhǎng)1.93倍,徐工平地機(jī)市場(chǎng)占有率突破50%，徐工塔機(jī)銷售實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)。近日一系列利好消息圍繞著徐工，而這些成功與留住優(yōu)秀的職工存在直接的關(guān)系。

　　60平方米的二室戶，精裝修配家電，達(dá)到拎包入住，月租不過(guò)百元，配套設(shè)施齊全……今年元旦過(guò)后，徐工集團(tuán)推出的12棟“人才家園”陸續(xù)迎來(lái)近2000名新主人。春節(jié)前，“人才家園”迎來(lái)了這兩年新招聘 、“211”重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生的入住。

　　“人才家園”總投資約3億元，總建筑面積9.1萬(wàn)平方米，包括12棟人才公寓，2幢專家公寓。走進(jìn)“人才家園”3號(hào)樓2單元1004室。這套房屋有公用的客廳、廚房、衛(wèi)生間，以及2間，每間約15平方米的獨(dú)立臥室，可供兩名研究生居住，每人僅需支付一百元租金。房間里配備了彩電、燃?xì)庠睢崴?、空調(diào)、衣柜、廚柜、電腦桌等家具電器，還安裝了有線電視和寬帶網(wǎng)絡(luò)。住在這里的閆慈說(shuō)，自己初來(lái)這里，只拎一只箱子，裝些衣物和日用品，搬進(jìn)人才家園后簡(jiǎn)單整理一番，就在徐州安家了。小區(qū)里有超市、餐廳、籃球場(chǎng)、自行車(chē)庫(kù)、機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、健身房、洗衣房、銀行ATM機(jī)等配套設(shè)施，另外還專門(mén)配置了12輛大客班車(chē)，上下班及周末外出也很方便?？吹骄幼l件這么好，春節(jié)回家前，閆慈特意拍了一段視頻帶了回去。過(guò)段時(shí)間，爸媽還會(huì)來(lái)徐州看她。閆慈很羞澀地說(shuō)，同樣來(lái)自河北的研究生男友，也住在這個(gè)小區(qū)，她會(huì)把這里當(dāng)成一個(gè)“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)。

　　中國(guó)礦大會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的郭樂(lè)和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)的馬廣超，分別來(lái)自山東菏澤與河南鄭州。去年剛畢業(yè)時(shí)，他倆在徐工道路機(jī)械事業(yè)部附近合租農(nóng)村的毛坯房，民房?jī)?nèi)除了電源，啥設(shè)施都沒(méi)有，月租金還要600元?，F(xiàn)在他們居住的11號(hào)樓2單元702室，配備的生活設(shè)施很齊全，拎包就能入住，還兩室朝陽(yáng)，確實(shí)沒(méi)有想到。

　　最近兩年，從全國(guó)27個(gè)省市的40余所“211”院校招聘了3000多名本科生、碩士、博士，還在全國(guó)、全球招攬了各專業(yè)頂尖及跨國(guó)人才。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王民倡導(dǎo)的“員工關(guān)愛(ài)工程”，在為人才提供成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值平臺(tái)的同時(shí)，以安心、舒心、溫馨的生活關(guān)愛(ài)，讓他們能夠扎根徐州、扎根徐工。

　　為人才提供多元化發(fā)展的清晰舞臺(tái) 職業(yè)生涯要有奔頭

　　“通過(guò)對(duì)徐工集團(tuán)這個(gè)品牌的宣傳，可以讓更多的年輕人加入我們，但長(zhǎng)期的使用和留住人才對(duì)徐工來(lái)說(shuō)更為重要。除了有良好的企業(yè)發(fā)展前景和平臺(tái)，對(duì)員工職業(yè)生涯的明晰化，讓員工有奔頭之外，也需要許多實(shí)實(shí)在在的事情讓員工相信前途的確是明亮的,而不是一張畫(huà)的餅”，徐工機(jī)械人力資源部部長(zhǎng)蔣磊說(shuō)。

　　事實(shí)上，蔣磊在徐工的成長(zhǎng)經(jīng)歷就代表了典型的徐工集團(tuán)用人縮影。