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　　在中國(guó)企業(yè)的總裁中，像向文波這樣個(gè)性鮮明的確實(shí)不多。有人形容他“敢作敢為”;有人比喻“狂而不妄”;也有人稱贊“性情中人”;而我卻覺(jué)得他更像一個(gè)斗士，眼中容不下沙子，精力旺盛地與對(duì)手斗、與負(fù)面斗、與美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬斗。

　　第一次對(duì)向文波的斗爭(zhēng)精神感到吃驚是2006年他在博客上對(duì)凱雷收購(gòu)徐工的口誅筆伐。向文波言辭激烈，抨擊徐工收購(gòu)案規(guī)則不透明、出價(jià)不公道、涉嫌做假賬導(dǎo)致 “國(guó)有資產(chǎn)賤賣”，還提出以高出凱雷30%的價(jià)格，收購(gòu)銷售額比自身高出3倍的徐工集團(tuán)。

　　最終這起收購(gòu)以未通過(guò)國(guó)家審批告終，向文波也因“攪黃”了這場(chǎng)收購(gòu)獲得外界褒貶不一的評(píng)價(jià)。這件事常常被提起，向文波也從來(lái)不回避。他稱自己并非攪局者，也不是民粹主義，他這么做的原因，在于徐工作為龍頭企業(yè)的改制必然會(huì)與行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，他也不希望作為國(guó)有企業(yè)的徐工被賤賣。

　　六年后，向文波所在的三一集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為與徐工體量相當(dāng)?shù)墓こ虣C(jī)械巨頭。這一次，他又斗上了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。

　　2012年8月，美國(guó)外國(guó)投資審查委員會(huì)(CFIUS)以涉嫌威脅美國(guó)國(guó)家安全為由，要求三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司停止修建一風(fēng)電項(xiàng)目，三一不服，向法院遞交了訴狀。9月28日，奧巴馬簽發(fā)了強(qiáng)制性的行政禁令，三一仍不服，將奧巴馬與CFIUS一起列為被告，還在國(guó)內(nèi)召開(kāi)了兩場(chǎng)聲勢(shì)浩大的新聞發(fā)布會(huì)，請(qǐng)百余家媒體前來(lái)報(bào)道。

　　起訴CFIUS，這不僅在中國(guó)企業(yè)中是沒(méi)有先河的，也是CFIUS成立50年來(lái)從未遇到過(guò)的。無(wú)論勝算有多大，或者三一是否醉翁之意，我們總要?dú)J佩其敢為人先，敢想敢干的作風(fēng)，至少在輿論面前，他又贏了一次。

　　接觸向文波的人知道，他說(shuō)話很直，往往毫不留情面地反駁。他也喜歡把事情拿到臺(tái)面上討論，似乎從不知道“低調(diào)”。

　　如今他的主戰(zhàn)場(chǎng)是微博，就在“遷都”風(fēng)波炒得最熱的時(shí)候，他連發(fā)六條微博澄清“遷都”原因和媒體報(bào)道。而每當(dāng)有負(fù)面報(bào)道的時(shí)候，他也會(huì)站出來(lái)進(jìn)行回應(yīng)并反問(wèn)。甚至有一次，引得中聯(lián)高管微博點(diǎn)名開(kāi)罵。或許受他的影響，或是三一人從不缺少的斗爭(zhēng)精神，一度有兩家企業(yè)的另外兩名未認(rèn)證的高管也在微博上隔空吵得不可開(kāi)交。

　　就是這樣的高調(diào)，讓向文波不怯于對(duì)手的同時(shí)，也不羞于自我宣傳。從秘魯?shù)V難使用三一的泵車，到援馳日本的三一機(jī)器;從獲得世界最長(zhǎng)的架泵車的吉尼斯記錄，再到第一家起訴奧巴馬的中國(guó)企業(yè)。三一每一次都抓住了宣傳自己的機(jī)會(huì)。你也可以把這看做一場(chǎng)斗爭(zhēng)，利用新聞保持熱點(diǎn)的斗爭(zhēng)。

　　的確，如果說(shuō)做企業(yè)需要梁穩(wěn)根這樣低調(diào)沉穩(wěn)的一把手，那么也需要有戰(zhàn)斗精神的向文波，因?yàn)槿恢阅軌蜃叩浇裉欤軌虼竽懙夭粩嗵魬?zhàn)是關(guān)鍵。