平地機機架班組的四無精神
“質(zhì)量無商量、改善無止境、技能無上限、榮譽無休止”
平地機機架班負責(zé)路機平地機前后機架的焊接,由18位年輕帥氣的小伙子組成。他們揮舞著手上的焊槍、在23號工廠劃出了一道道美麗的弧光?!百|(zhì)量無商量、改善無止境、技能無上限、榮譽無休止”的四無精神就是該班組堅守的信條。
班長何雪武獲得過“五星級質(zhì)量之星”,對質(zhì)量把關(guān)極嚴,在他的帶領(lǐng)下,全班組2012年度一次交檢合格率達到99.17%,班組全年無重大質(zhì)量事故和售后責(zé)任故障。
在產(chǎn)品品質(zhì)改善方面,班組成員以降低成本、提高質(zhì)量為己任,積極參與現(xiàn)場改善工作。2012年新制工裝17件,改良3件,并榮獲“優(yōu)秀改善班組獎”。班組通過優(yōu)化物流路徑,全年共縮短物流路線156米。
同時,班組特別重視員工培訓(xùn)工作,2012年技能等級新晉級9人,全班組18人現(xiàn)有高級技師1人、高級技工4人、中級技工5人、初級技工4人。
值得一提的是,機架班曾在焊接實操考試中獲得路機董事長謝志霞的1000元嘉獎;在2012年4月的QC改善發(fā)布會上,他們榮獲第二名;在路機事業(yè)部“一戰(zhàn)到底”知識競賽中,他們獲得第一名,并獲評年度優(yōu)秀班組。
通用板件加工班組的優(yōu)秀公式
1%天賦+99%努力=優(yōu)秀
一個優(yōu)秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是勤奮、努力的班組。
曾經(jīng)的路機通用板件加工班,由于加工物料繁多,經(jīng)常出現(xiàn)加工質(zhì)量波動大,現(xiàn)場6S差的情況,每次內(nèi)部排名均靠后?,F(xiàn)任班長賀雙龍,當(dāng)時還僅是一名普通的機加鉗工,為了改變班組的落后狀況,主動向領(lǐng)導(dǎo)請纓,承擔(dān)重責(zé),并立即聯(lián)合工藝院對加工現(xiàn)場來了個大變身。
首先,他們進行了一系列的設(shè)備布局調(diào)整,并規(guī)范了現(xiàn)場3區(qū)的定位。同時,班組設(shè)計并制作了銷軸等加工件的專用存放和轉(zhuǎn)運容器,有效地減少了零部件的磕碰傷,提升了加工效率,使現(xiàn)場的6S大為改善。
“以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)員工從思想上、行為上提高和控制產(chǎn)品質(zhì)量?!辟R雙龍認為,以老帶新,互幫互學(xué),是達到這一目的的有力法寶。
賀雙龍本人在2012年的第一季度就被評為質(zhì)量之星,在11月獲得“質(zhì)量好人好事獎”,全年零件一次交檢合格率在99%以上,無任何重大質(zhì)量事故。同時,2012年班組成員全力奮戰(zhàn),不僅按時按質(zhì)完成了自己班組的生產(chǎn)任務(wù),還在人員緊張的情況下全員協(xié)助攤鋪機機架鉗工班完成了相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),另完成現(xiàn)場精益改善14個。
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