今年1~6月,杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司僅工程機(jī)械配套產(chǎn)品的工業(yè)總產(chǎn)值便完成1.8億元,同比增長(zhǎng)109%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.53億元,同比增長(zhǎng)78%,占集團(tuán)公司總收入的38%;利潤(rùn)已完成全年計(jì)劃的80%,相當(dāng)于2002年全年的利潤(rùn)。
今年年初,杭齒的工程機(jī)械配套產(chǎn)品便出現(xiàn)了供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì),僅ZL40/50變速箱的銷(xiāo)售量1~3月就達(dá)到1950臺(tái)\上半年的產(chǎn)銷(xiāo)量已相當(dāng)去年的產(chǎn)銷(xiāo)量。不僅如此,WG180/181、YD13系列產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量今年也大幅上升,D65、D85產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量則比去年翻了兩番。
在火爆的市場(chǎng)需求面前,該公司采取積極應(yīng)對(duì)措施:首先,加大技術(shù)改造的投入,積極挖掘潛力,提高生產(chǎn)力,其次,合理調(diào)配勞動(dòng)力,調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)工程機(jī)械配套產(chǎn)品一路綠燈,保證各項(xiàng)管理職能一步到位。第三,通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽最大限度地激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性,今年僅3月份一介月就完成20萬(wàn)工時(shí),比去年同期增長(zhǎng)30%。與此進(jìn),他們把部分產(chǎn)品分流出去,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、工序協(xié)作擴(kuò)散產(chǎn)品加工。原來(lái)按照批量生產(chǎn)的管理模式也改為按照節(jié)奏生產(chǎn),生產(chǎn)組織也做到了調(diào)整,原來(lái)的混裝生產(chǎn)線改為總裝與部裝分開(kāi),大大提高了生產(chǎn)效率。
據(jù)悉,目前杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)有限公司正進(jìn)一步提升工程機(jī)械配套產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,全力以赴滿足市場(chǎng)需求,爭(zhēng)取工程機(jī)械配套產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入全年實(shí)現(xiàn)3億元。
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