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　　斗山大廈位于首爾乙支路6街?！按髲B正式名稱是斗山大廈，不過，當(dāng)?shù)厝烁矚g將它稱為‘斗塔’。”熱情的出租司機(jī)說，“這里是知名的購物中心”。

　　總部樓下是商場：

　　上下班感受國際化人氣

　　站在大廈前的廣場上，仰頭望天，大樓聳立。廣場上，人流如織。大樓左側(cè)，有一家小店鋪，除賣香煙、飲料外，還有麻花?！绊n國也有麻花?”店主笑答：“買麻花的顧客主要是中國人?！痹瓉恚飞酱髲B地處韓國首爾的東大門市場，市場內(nèi)有20多個綜合購物大樓和3萬多個專門商店、5萬多家制造公司，是韓國最大的批發(fā)零售市場，每年有70萬名外國觀光客到此一游。上午9點(diǎn)過，商場還沒有開門。翻譯告訴我們，斗塔共12層，分地下2層和地上10層。地下2層也有進(jìn)口商店，可以低價買到名牌，一般過季商品便宜30%-50%，新產(chǎn)品便宜20%-30%。

　　大廈里，還有為外國游客提供的英語、日語、中文導(dǎo)購人員和廣播。過了一會，斗山工程機(jī)械公關(guān)部總經(jīng)理鄭景澳匆匆下樓來，我們問他：“斗山大廈有多高?”他指著名片上的座機(jī)號碼“3398”四個數(shù)字說：33表示大廈有三十三層。98則代表大廈建成于1998年。從斗山百年的長征路來看，斗山總部先后三次搬遷。第一次是1951年成立斗山商會，從店鋪搬至現(xiàn)在的斗山藝術(shù)中心;第二次是1983年，總部遷至乙支路1街，當(dāng)時的斗山大廈為地上21層、地下3層。第三次則是1998年，“斗塔”竣工。“選擇這里，并非是喜新厭舊，而是看中了這里的國際化人氣。因?yàn)槊刻焐舷掳?，從你身邊走過的10個人，可能就來自10個國家。這對于斗山的國際化開拓來說，百利而無一害。”鄭景澳說。他個人認(rèn)為，高層之所以選址此地，這或許還與斗山是從韓國首家現(xiàn)代店鋪——“樸承稷商店”起家有關(guān)。

　　三色LOGO的愿景：

　　到2020年躋身全球200強(qiáng)

　　站在總部一樓大廳，除接待臺和墻上書寫的“斗山”的LOGO外，四處空空如也，簡樸得不像一個大企業(yè)。

　　但在位于12樓的大廳式接待中心，和SK集團(tuán)的員工咖啡室不同，這里被細(xì)致地進(jìn)行了開放式分隔。圍坐在里面，既互不干擾，又可以方便地側(cè)身隔桌交流。在四周墻體和屏風(fēng)玻璃上，除三個方塊的LOGO外，便無其他任何裝飾。這三個正方體，分別為深藍(lán)、淺藍(lán)和綠色。藍(lán)色代表信賴和合理性，綠色代表溫和和貢獻(xiàn)，三色協(xié)調(diào)代表團(tuán)結(jié)和平等，不同的傾斜度，表示斗山的動力和不斷前進(jìn)發(fā)展的面貌，象征著斗山的廣闊發(fā)展前景——到2020年，躋身全球200強(qiáng)企業(yè)。2012年1月1日，時任斗山董事長樸容眩在新年賀辭中驕傲地宣稱：2011年，獲單金額約合121億美元(約合760億元人民幣)、銷售額約合228億美元(約合1430億元人民幣)?！翱紤]到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，可以說取得了不錯的成績。”不過，2013年1月1日，現(xiàn)任董事長樸容晩在新年致辭中總結(jié)2012年時坦承，“我們斗山也無法擺脫這種蕭條經(jīng)濟(jì)的影響，未獲得令人滿意的業(yè)績”。這篇沒有數(shù)字的新年致辭中，樸容晩用大量言辭闡釋“斗山Way”：今年是斗山Way正式融入斗山人生活的一年，“讓每位員工能夠用心理解和產(chǎn)生共鳴，大家開始懷揣同一個夢想?！爆F(xiàn)在看來，要實(shí)現(xiàn)200強(qiáng)的目標(biāo)或許會很艱難。但正如斗山旗下每棟樓的外墻廣告牌上所寫的那樣：“人就是未來?！?/P>

　　舊址改建紀(jì)念所：

　　“每個斗山人開始的地方”

　　在首爾鐘路區(qū)4街有一個小廣場，即“樸承稷商店”所在地。歷經(jīng)百余年，商店早已不見蹤跡。取而代之的，是斗山集團(tuán)建設(shè)的露天全開放式紀(jì)念所。紀(jì)念所很簡單，兩面墻體，一尊鋼結(jié)構(gòu)塔式建筑物。墻上，刻有“樸承稷商店”全貌浮雕，以及百余年來，斗山集團(tuán)所有子公司名稱牌匾?！皬?996年紀(jì)念所建成后，這里就成為新員工入職的必到之地，是每個斗山人開始的地方?！痹兄袊鴮W(xué)者研究韓國財團(tuán)后得出結(jié)論：1876年，韓國開始出現(xiàn)近代企業(yè)，而至今仍在經(jīng)營的只有斗山一家?；乜炊飞?17年發(fā)展史，堪稱“史上最危機(jī)”是1997年亞洲金融危機(jī)席卷亞洲。當(dāng)時，韓國有15個財閥破產(chǎn)，占韓國60大企業(yè)集團(tuán)的四分之一，其中不乏有著三五十年歷史的老店。不知是提前“嗅”到金融危機(jī)氣味，還是經(jīng)營過程中的巧合，在金融危機(jī)爆發(fā)之前，斗山集團(tuán)為了改善資金流動，賣掉了部分不景氣企業(yè)和多余資產(chǎn)。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析說，斗山賣掉多余資產(chǎn)，成功地避免了金融危機(jī)中由于房地產(chǎn)引發(fā)的經(jīng)營蕭條?！拔覀冞\(yùn)氣不錯?！睒闳萃磉@樣評價當(dāng)時的斷腕之舉，而在斗山人自己書寫的發(fā)展史當(dāng)中，這樣贊美1997年的“割肉行為”：賣出了OB啤酒，合并了家族公司。斗山以先進(jìn)的思想和應(yīng)對模式，成功克服了亞洲金融危機(jī)等巨大危機(jī)，在國內(nèi)市場上站穩(wěn)了腳跟。無論如何書寫，抗風(fēng)險能力是斗山成為長壽企業(yè)的重要原因。這家延續(xù)百年的老店，給自己的總結(jié)是，“堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)人才，是斗山最大的魅力和競爭力”。