據(jù)悉,為進(jìn)一規(guī)范宜工生產(chǎn)班組管理,有效提高班組隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平,展示公司新形象,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。宜工集團(tuán)自3月15日起在公司所有生產(chǎn)單位(總裝廠、結(jié)構(gòu)件廠、特種汽車和重機(jī)公司)的各級班組實(shí)施“班組列隊(duì)制,并將其作為2013年“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”提升企業(yè)管理的主要內(nèi)容和重要形式之一,要求所有班組每天上、下班前3分鐘一律著正裝列隊(duì),以班組為單位布置當(dāng)日工作任務(wù),總結(jié)通報(bào)當(dāng)天工作完成情況,提示工作中的注意事項(xiàng),對常見的生產(chǎn)問題進(jìn)行總結(jié)和糾正,以增強(qiáng)員工的主人翁意識、和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使每位員工的行為符合員工規(guī)范化手冊要求。
“班組列隊(duì)制”目前已在宜工集團(tuán)所有生產(chǎn)單位全面開展。為班組列隊(duì)制成為以一貫之的長效行為,宜工集團(tuán)管理部門將以每月不定期對各生產(chǎn)單位列隊(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,對違反規(guī)定的班組進(jìn)行考核通報(bào),此外管理部門還將在每月底根據(jù)檢查情況對生產(chǎn)單位進(jìn)行綜合評比,對評比最差的單位進(jìn)行處罰,對評比最好的單位進(jìn)行獎勵。
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