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　　驚蟄時分春雷響。3月5日，以“凝智聚力，矢志前行”為主題的2013年代理商年會在德州召開，德工董事長兼總經(jīng)理唐大勇、相洪舉副總經(jīng)理、李天文副總經(jīng)理、杜云太副總經(jīng)理出席會議，與來自全國各地的代理商，共商合作大計(jì)。

　　唐大勇董事長兼總經(jīng)理在年會上講話，他首先感謝代理商朋友長期以來的支持。他說，2012年是公司強(qiáng)身健體、“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升管理水平”的機(jī)會，公司以技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、自營出口、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等為工作重點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理的工作水平，采取有力措施提高自營裝載機(jī)出口比重，提高公司贏利能力，保證職工收入，抓機(jī)遇、戰(zhàn)困難，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售收入與去年持平，利稅實(shí)現(xiàn)增長10%，受到省、市兩級政府的表彰。他提出了2013年工作目標(biāo)和具體措施要求，他說，在大家的共同努力下，通過扎實(shí)工作開拓創(chuàng)新，2013年我們的銷量將實(shí)現(xiàn)新的突破，我們的業(yè)績將實(shí)現(xiàn)新的提升，我們的各項(xiàng)工作都將實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。

　　杜云太副總經(jīng)理介紹了公司在銷售層面的舉措，就銷售工作的宏觀層面提出了要求，他強(qiáng)調(diào)，通過打造一支能敢打硬仗的銷售隊(duì)伍，開疆拓土，優(yōu)化營銷政策，創(chuàng)新營銷模式，改進(jìn)售后服務(wù)模式，多樣代銷售模式，依靠唇齒相依的代理合作，形成良好的銷售局面，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

　　銷售公司李榮軍經(jīng)理、售后支持部付付志國部長分別就銷售政策、售后服務(wù)協(xié)議提出了具體要求和解答。

　　代理商代表肖經(jīng)理、譚經(jīng)理在會上與大家分享了自已的代理經(jīng)驗(yàn)。代理商朋友還與生產(chǎn)、技術(shù)、配件系統(tǒng)相關(guān)同志進(jìn)行了座談。

　　代理商朋友感謝德工提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)惠的商務(wù)政策，對自已的發(fā)展充滿信心，一致表示，一定會以更大干勁，超額完成德工下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更須揚(yáng)鞭策馬。大家精誠團(tuán)結(jié)起來，凝智聚力，咬定發(fā)展，奮力前行。