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　　到“十二五”末，中信重工機(jī)械股份有限公司生產(chǎn)工人中受過大專以上學(xué)歷教育的將達(dá)到30%以上，并形成2∶7∶1的崗位技能架構(gòu)，即7級(jí)及以上高等級(jí)工人將占工人總數(shù)的20%左右，4～6級(jí)工占70%左右，1～3級(jí)工占10%左右，生產(chǎn)工人貢獻(xiàn)率將達(dá)到110%以上。記者近日從中信重工了解到，這是該公司實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”所要達(dá)到的目標(biāo)。

　　據(jù)悉，中信重工正在為建成一家具有核心競(jìng)爭力的世界級(jí)裝備制造企業(yè)而努力，為進(jìn)一步提升生產(chǎn)工人的技能水平，適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、質(zhì)量持續(xù)提升，解決高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的制造難題的需要，該公司從2011年開始實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”。

　　“具有高水平的專業(yè)知識(shí)和專門技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的技術(shù)工人，是公司發(fā)展的重要資源?！薄敖鹚{(lán)領(lǐng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長、中信重工董事長、黨委書記任沁新說：“實(shí)施這個(gè)工程，就是要培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的生產(chǎn)工人隊(duì)伍，確立企業(yè)技術(shù)工人的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。”

　　據(jù)介紹，該工程以培養(yǎng)、造就1000名以上高級(jí)工及技師、100名左右高級(jí)技師、10名左右大工匠為目標(biāo)，按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才有計(jì)劃分層次培養(yǎng)的原則，制定、實(shí)施相關(guān)培養(yǎng)機(jī)制和培訓(xùn)方案，重點(diǎn)造就一批各工種技術(shù)領(lǐng)軍人物、技術(shù)能手及青年技工人才。

　　為此，該公司還建立和完善了3個(gè)培訓(xùn)基地：高層次工人培訓(xùn)基地設(shè)在中信重工大學(xué)，采用多媒體教學(xué)、案例教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等模式，主要培訓(xùn)技師、高級(jí)技師、大工匠;中層次培訓(xùn)基地設(shè)在該公司高級(jí)技工學(xué)校，培訓(xùn)鉗工、焊工等多工種的高級(jí)和中級(jí)技術(shù)工人;生產(chǎn)直屬廠培訓(xùn)基地，則主要提供各工種的實(shí)際操作考試、技能大賽、單位二級(jí)專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　另據(jù)了解，中信重工還將根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益增長情況，逐步提高生產(chǎn)工人技能工資標(biāo)準(zhǔn)，提高技能工資在薪酬結(jié)構(gòu)中的份額;對(duì)于公司評(píng)聘的高級(jí)技師、大工匠，經(jīng)公司審批可延遲退休或退休返聘。