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　　上午10時，在熱烈的掌聲中，董事長何清華作題為《以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團效益型增長》的重要報告。報告系統(tǒng)、全面地總結(jié)了集團2012年工作，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和進入集團化經(jīng)營階段的新特點，對2013年工作進行了目標規(guī)劃、思路指引以及重要工作部署。報告指出，2012年集團以重效益、強執(zhí)行、以完善集團管控為中心，實現(xiàn)山河智能裝備集團內(nèi)涵式增長為總體工作思路，全體員工團結(jié)一心、務實求真、開拓創(chuàng)新，集團綜合實力和社會影響力都獲得了一定程度的提升;在集團管控、自主研發(fā)、成本控制、服務、基地建設等方面取得較好成績。2013年全集團將“以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)集團效益型增長”為總體工作思路，圍繞集團管理體系的變革、運營質(zhì)量的提升、員工能力的發(fā)揮來開展各項工作，在此基礎(chǔ)上，狠抓各個職能模塊與體系經(jīng)營指標的達成，最終實現(xiàn)山河智能裝備集團健康、穩(wěn)定、長遠的可持續(xù)發(fā)展。

　　本指導原則既符合國家“十八大”提出的“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的方針要求，又與集團公司2012年韶山會議提出的“完善集團管控，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長”的目標一脈相承。這也是集團內(nèi)生發(fā)展需求適應外部競爭環(huán)境的必然選擇。

　　為深入貫徹、領(lǐng)悟報告精神，下午全體與會代表分成4個小組對集團2013年工作報告進行了熱烈的分組討論。在各討論小組組長匯報討論成果后，董事長何清華做總結(jié)，并進一步鼓勵大家統(tǒng)一思想，繼續(xù)努力。

　　山河員工的激情勁舞

　　下午5時30分，由黨、工、團攜各部門精心組織的“啟航2013，迎新酒會”隆重舉行。酒會由何老師致祝酒辭，并開啟香檳，大家同舉杯，共慶佳節(jié)，喜迎新春。

　　夜幕降臨，由黨、工、團承辦的“山河智能裝備集團2012-2013年頒獎晚會”在歡聲笑語中拉開帷幕，晚宴安排了精彩的節(jié)目表演，包括現(xiàn)代舞、勵志歌曲聯(lián)唱、情景劇、歌伴舞、拉拉操、現(xiàn)場抽獎等環(huán)節(jié)，并為獲得“優(yōu)秀講師”、“創(chuàng)新標兵”、“崗位能手”、“服務標兵”、“銷售精英”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀團隊”等八個獎項的獲獎選手頒發(fā)了榮譽證書，整場晚會氣氛熱烈、精彩紛呈、驚喜連連。晚會在集團領(lǐng)導《難忘今宵》的歌聲中圓滿結(jié)束。

　　董事長何清華為“十年老員工”頒獎

　　本次年度經(jīng)營工作會議既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。在總結(jié)2012年工作情況基礎(chǔ)上，明確了2013年經(jīng)營工作目標任務、重點工作及努力方向，統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，相信在公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持，在全體山河人的共同努力下，山河智能一定能夠乘勢而上，再創(chuàng)輝煌!