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　　2月15日，農(nóng)歷正月初六，即春節(jié)過后的第一個工作日，山東常林集團在總部十七樓會議室隆重召開2013年首次管理工作會議。會議的主題是認真貫徹落實十三屆三次職代會精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，安排部署節(jié)后重點工作并提出要求。集團黨委書記、董事長張義華作了重要講話。集團董、監(jiān)兩會成員，總部各職能部門及管理人員，各事業(yè)部管理團隊人員參加了會議。會議由集團黨委副書記、監(jiān)事會主席馬西連主持。

　　會上，黨委書記、董事長張義華結(jié)合當前宏觀形勢以及集團2013年工作重點，對節(jié)后重點工作進行了部署安排。

　　一要把握形勢，搶抓機遇，堅定企業(yè)發(fā)展的信心和決心。充分認識農(nóng)村居民城鎮(zhèn)化、土地經(jīng)營規(guī)模化、固定資產(chǎn)投資步伐加快、明確的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，對集團工程機械、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)機具將帶來非常廣闊的發(fā)展空間。以國家宏觀政策為導(dǎo)向，以省、市“兩會”提出的科技創(chuàng)新、雙輪驅(qū)動為遵循，積極踐行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，繼續(xù)做好“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”三篇文章，努力打造、延伸并拓展常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈。

　　二要認真領(lǐng)會，深入貫徹以集團中長期發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)全局的工作思路。中長期發(fā)展規(guī)劃達到了國家層面，與國家戰(zhàn)略決策完全吻合。是集團今后發(fā)展的宏偉藍圖，是全體員工為之共同奮斗的行動綱領(lǐng)，要求全體干部職工要認真學習，深刻領(lǐng)會，入腦入心，作為開展工作的遵循，不折不扣地抓好貫徹落實。對企業(yè)愿景、企業(yè)精神、“高、精、實”的發(fā)展定位和精益生產(chǎn)、信息化和人力資源“三位一體”的管理理念，以及“十、百、千、萬”的戰(zhàn)略目標給予進一步的闡述。

　　三要凝神聚力，真抓實干，確保全面完成2013年經(jīng)營目標任務(wù)。第一，完成目標是當前的形勢所迫。我們要切實增強壓力感、緊迫感和憂患意識，不找理由找方法，不找客觀找主觀，不找成績找差距，以高度的責任感和危機感，推動企業(yè)實現(xiàn)率先發(fā)展和跨越發(fā)展。第二，完成目標是企業(yè)的發(fā)展所需。只有完成今年的目標任務(wù)，我們才能站在一個堅實的臺階上，對社會有所交待、對政府有所交代、對自身有所交待，明年我們才能理直氣壯地邁向“百億常林”的目標。第三，要嚴格落實獎懲考核并真正兌現(xiàn)。從今年開始，要集中精力打“翻身仗”，所有事業(yè)部都要實現(xiàn)利潤。要把實體做實，切實見到效益。

　　四要統(tǒng)一思想，提高認識，努力提升全體管理人員素質(zhì)和能力。全體管理人員要找準定位，立足崗位，明確職責，在其位謀其政，在其位盡其責，充分發(fā)揮表率和示范作用，要有“凡事向我看齊”的氣度，要有“事業(yè)至上、大局為重”的胸懷，要有“能拼善戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的膽略。管理人員第一要實干;第二要廉潔自律;第三要有敬畏之心;第四要有管理思路。

　　黨委書記、董事長張義華最后在講話中指出，希望全體管理人員充分發(fā)揮榜樣示范作用，既要當好“指揮員”，又要當好“戰(zhàn)斗員”，還要當好“服務(wù)員”，帶領(lǐng)廣大員工團結(jié)一致，群策群力，攻堅克難，真抓實干，確保全面完成今年的經(jīng)營目標任務(wù)，為建廠七十周年獻上一份厚禮。