亚洲国产精品第一区二区三区-日本大骚b视频在线-国产福利酱国产一区二区-国产裸体xxxx视频

　　金山橋技改項(xiàng)目是裝載機(jī)廠乃至徐工集團(tuán)有史以來單項(xiàng)技術(shù)改造投入最大的一次。投資近3億元建有一流的廠房，配備一流的設(shè)備，經(jīng)過一年多的緊張施工，一期工程已交付使用，預(yù)計(jì)6月底全部項(xiàng)目工程竣工，7月份實(shí)現(xiàn)整體搬遷。

　　為了通過搬遷促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營理念管理體制上漸變，搬遷后，該廠將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：首先要按照現(xiàn)代企業(yè)制度，設(shè)計(jì)責(zé)權(quán)分明的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行定崗定員，提高勞動生產(chǎn)率。其次要按照信息化要求，設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)，提高決策效率和管理效率。第三要按照民營和外資企業(yè)模式，設(shè)計(jì)靈活的用工制度、干部制度、分配制度，以調(diào)動員工的工作積極性。第四要按照學(xué)習(xí)型企業(yè)要求，提高學(xué)習(xí)力，建立員工終身教育體系，培育一流的員工隊(duì)伍。第五要按照MRPⅡ、準(zhǔn)時化生產(chǎn)去調(diào)度組織生產(chǎn)，按現(xiàn)代物流理論，去優(yōu)化工藝布局，成為最低成本制造商。第六要以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，按ISO9000新版標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，制造用戶滿意產(chǎn)品。第七要深化MRPⅡ在財(cái)務(wù)上的應(yīng)用，提高員工的成本意識和市場意識，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。第八籌劃好后勤服務(wù)，建成花園式工廠，為員工創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、催人奮進(jìn)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。第九要對原有體制進(jìn)行揚(yáng)棄，對搬遷后的體制進(jìn)行描繪，明確奮斗目標(biāo)。第十制訂切實(shí)可行的措施，有步驟按計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)搬遷，確保生產(chǎn)不受影響。