謀定而后動(dòng)。面對(duì)2012工程機(jī)械市場(chǎng)的變局,三一提出了“管理效益年”的理念,這種苦練內(nèi)功、恰到好處的管理思路,為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨之而來(lái)的一系列品質(zhì)提升動(dòng)作,有理由讓客戶對(duì)即將到來(lái)的2013年充滿期待。
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