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　　12月份市場(chǎng)需求增加，山推推土機(jī)事業(yè)部的月度主機(jī)入庫(kù)量直線上升。此次增產(chǎn)，著實(shí)對(duì)事業(yè)部制定的“快速造車(chē)，鍛造精品”的工作方針進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，事業(yè)部以保質(zhì)保量為工作中心，全力以赴為2013“質(zhì)量提升年”開(kāi)好頭、起好步。

　　提產(chǎn)能，采購(gòu)制造兩手抓。為應(yīng)對(duì)12月份日下線臺(tái)數(shù)比11月份提升45%的嚴(yán)峻形勢(shì)，事業(yè)部對(duì)外組織專(zhuān)人協(xié)調(diào)重點(diǎn)協(xié)作配套廠家，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，保證交期;對(duì)內(nèi)根據(jù)各內(nèi)部工廠加工周期，提前策劃，大幅提升日產(chǎn)當(dāng)量。廣大員工堅(jiān)決服從事業(yè)部作息安排，犧牲休息時(shí)間，確保日生產(chǎn)當(dāng)量。

　　山推推土機(jī)事業(yè)部多舉措迎接“質(zhì)量提升年”

　　其中本月計(jì)劃中的吊管機(jī)主要部件沒(méi)有任何儲(chǔ)備，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，制造工藝復(fù)雜，過(guò)短的生產(chǎn)周期給生產(chǎn)組織帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。針對(duì)吊管機(jī)特殊機(jī)型，事業(yè)部實(shí)行專(zhuān)人“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，通過(guò)運(yùn)用《采購(gòu)裝配一覽表》，與各工廠溝通優(yōu)勢(shì)資源，按計(jì)劃推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，目前吊管機(jī)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　保質(zhì)量，內(nèi)外部同時(shí)改進(jìn)。事業(yè)部通過(guò)群眾性QC改善活動(dòng)、不合格隱患提案在事業(yè)部營(yíng)造出“不制造、不傳遞、不接受不合格品的工作氛圍”。事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量工作的全面改進(jìn)，帶動(dòng)了供方的改進(jìn)。供方加強(qiáng)工序控制，提升工序能力，完善管理措施，提高外協(xié)配套件質(zhì)量的可靠性。

　　事業(yè)部嚴(yán)格把控主機(jī)外觀與清潔度，從外協(xié)配套件、輔料的下料、焊接、運(yùn)輸?shù)让恳粋€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，產(chǎn)品的外觀水平和油品清潔等級(jí)不斷攀升。在質(zhì)量控制中，事業(yè)部的質(zhì)檢系統(tǒng)緊跟工廠作息，第一時(shí)間檢測(cè)外協(xié)配套件，驗(yàn)證主機(jī)。從源頭上消除質(zhì)量隱患，杜絕不合格品流入工廠以及故障主機(jī)入庫(kù)。

　　重協(xié)同，保障工作滿(mǎn)需求。事業(yè)部本著降本增效的原則，嚴(yán)格控制加班人數(shù)。實(shí)現(xiàn)班車(chē)資源共享整合，避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。設(shè)備保障部門(mén)每天委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)加班時(shí)間的設(shè)備維修，竭盡全力護(hù)航高產(chǎn)。

　　事業(yè)部總經(jīng)理張民表示，有信心圓滿(mǎn)完成本月入庫(kù)計(jì)劃，用高品質(zhì)的精品車(chē)為2013“質(zhì)量提升年”獻(xiàn)禮。