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　　12月2日，被譽為中國經(jīng)濟界奧斯卡獎的“2012CCTV中國經(jīng)濟年度人物”評選20名入圍候選人榜單發(fā)布，三一重工董事長梁穩(wěn)根入圍。早在2005年，梁穩(wěn)根就曾以其挺立股改潮頭，推動中國證券市場改革的事跡無可辯駁地獲評“中國經(jīng)濟年度人物”。

　　2012年，三一格外吸引眼球，其掌門人梁穩(wěn)根也備受關注。年初，三一重工花了3.6億歐元收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特。這次閃電般的戰(zhàn)略性收購，被譽為中德貿(mào)易史上極具示范意義的交易，并被納入2012年全國高考試卷。

　　梁穩(wěn)根認為，“全球最大的混凝土機械制造商”與“全球混凝土機械第一品牌”的疊加效應，改變了世界混凝土機械的競爭格局，將使三一國際化目標提前5-10年。數(shù)據(jù)也顯示，三一與普茨邁斯特整合后效果逐漸顯現(xiàn)。今年上半年，普茨邁斯特銷售增長超過10%。

　　在國際化方面，三一繼續(xù)加碼。今年3月，三一重工與奧地利帕爾菲格公司簽署協(xié)議，成立兩家合資公司，進軍隨車吊領域，預計5年內(nèi)，實現(xiàn)國內(nèi)隨車吊市場占有率第一。

　　三一的國際化思路和布局越發(fā)清晰。在這條“走出去”的道路上，面對不公正待遇時，梁穩(wěn)根正義并執(zhí)著，堅決維護中國企業(yè)的合法權益。

　　2012年3月，三一集團在美風電項目遭到CFIUS(美國海外投資委員會)的強行阻攔，奧巴馬簽發(fā)總統(tǒng)令，以涉嫌威脅美國國家安全為由要求終止三一這一正當合法的投資項目。這是22年來美國總統(tǒng)首次以國家安全為由阻止外國企業(yè)在美國進行收購交易。

　　面對奧巴馬政府的咄咄逼人，三一集團選擇勇敢回擊， 將奧巴馬總統(tǒng)和CFIUS告上法庭。這是中國制造企業(yè)第一次拿起法律武器對美國貿(mào)易保護主義說“不”，梁穩(wěn)根表示，三一將抗爭到底。外界評論認為，三一在國際上的博弈，讓我們看到后起的制造企業(yè)，如何逐漸學會市場規(guī)則、在市場上縱橫馳騁。

　　2012年是工程機械行業(yè)相對艱難的一年。在行業(yè)下滑、非理性競爭日益激烈的大背景下，梁穩(wěn)根提出‘不追求座次，不追求規(guī)模，不盲目追求市場占有率’的經(jīng)營方針，呼吁理性競爭，為行業(yè)注入正能量。三一重工三季報顯示，1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入406.99億元，與上年同期基本持平。但值得一提的是，三一重工經(jīng)營活動現(xiàn)金流、應收賬款、應付賬款和負債結構等關鍵性經(jīng)營指標，大幅提升。三一“財務穩(wěn)健、理性經(jīng)營”的應對之策已見成效。

　　作為中共十八大代表，梁穩(wěn)根曾表示，中國更需要企業(yè)家，而他也將為此不懈努力。在過去的二十多年中，梁穩(wěn)根堅持“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻”的三一精神，帶領企業(yè)不斷前行。談及未來，他表示，希望三一集團十年以后的銷售額增長到3000億人民幣，成為全球數(shù)一數(shù)二的工程機械企業(yè)。

　　“企業(yè)家的影響力不在于企業(yè)家他擁有多少，而在于他創(chuàng)造了多少，改變了多少，所以企業(yè)家的影響力主要還在于他的貢獻?！痹诹悍€(wěn)根看來，三一不僅要以極高品質(zhì)的產(chǎn)品，改變中國制造品質(zhì)低劣的世界形象，還要貢獻一個世界級的企業(yè)，一種世界級的管理思想。(柏巖)