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　　第二點是重質量、求精致，培養(yǎng)頂級技能人才。中國現(xiàn)有職工1.125億，其中高級技術工人占25%，而發(fā)達國家的比例則為40%。我國在《高技能人才隊伍建設中長期規(guī)劃(2010—2020年)》中提出：到2020年底前，全國建成1000個左右國家級技能大師工作室、1200個高技能人才培訓基地，其中2015年底前，建成400個國家級高技能人才培訓基地;到2020年，全國新培養(yǎng)技師350萬人，高級技師100萬人。國家人才發(fā)展規(guī)劃確定，要通過10年努力，使我國高技能人才總量達到3900萬人，比現(xiàn)在增加1100萬人。對照目標，就會發(fā)現(xiàn)徐工的高級技術工人的比例為24.7%，僅僅是平均水平，更不用說和發(fā)達國家相比。對照目標，徐工怎么辦?我們的努力方向在哪?徐工又能在全國的高技能人才中占多少比例?這些都需要認真思考的問題。

　　第三點是擔重任、鑄品質，成為技能人才搖籃。徐工技校作為徐工集團技能人才的培育基地，為徐工發(fā)展做出了重要貢獻。今天，徐工技校更要擔負起技能人才培養(yǎng)的重任，要培養(yǎng)出真正的高技能人才。要能夠吸引高水平的學生，要培養(yǎng)出像裴先鋒一樣能拿世界級冠軍的優(yōu)秀畢業(yè)生，這些都考驗著我們的教學質量。要加大對學校的投入，要借鑒德國“雙元制”培養(yǎng)經驗，為學生提供更多的實習、實踐機會，培養(yǎng)出既有理論思想又有技能知識，既能動手又能動腦的，適應徐工發(fā)展的技能人才，要成為產出優(yōu)秀高技能人才的搖籃。同時，也要高度重視初級技能人才的培養(yǎng)，要注重學生的基本素養(yǎng)和專業(yè)技能培養(yǎng)，使他們經短時間適應就能成為技能尖子。十年磨一劍，年輕人要有這種追求，要盡快上臺階，希望通過努力有徐工選手進入第43屆世界技能大賽!

　　第四點是精選拔、重培養(yǎng)，帶動全員全面提升。高技能人才培養(yǎng)提升，可以通過多種方式，參加各類競賽是一種選樹人才的重要途徑，要完善選拔機制。不管拿金牌還是銀牌，素質技能提升是首要的，要結合大賽的選拔、訓練機制，把平時技能訓練和競賽有機結合起來，通過有計劃、有目標地開展全員技術比武、崗位練兵活動，帶動全員素質技能的全面提升。導師帶徒是企業(yè)培養(yǎng)技能人才的一種方式，但要創(chuàng)新，要賦予新的內涵。

　　王民董事長要求，希望通過這次會議能夠引起全公司上下對技能人才培養(yǎng)提升的高度關注，要把各項措施落實到位，努力在全公司形成一個尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。受表彰的獲獎選手，要成為崗位上的標桿，再創(chuàng)佳績。各級領導要高度重視人才隊伍建設，要關心精英人才，特別是行政、黨委工作對人才的培養(yǎng)工作不能放松，要對標企業(yè)國際化發(fā)展對人才的需求，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供更有力的人才支撐。