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山工機(jī)械
聚焦上海寶馬展 工程機(jī)械江湖亂局何時(shí)解
dgxdyq.com.cn   2012-12-06  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  工程機(jī)械行業(yè)兩年一屆的頂級(jí)盛會(huì)bauma(寶馬展)在上海隆重舉行,似乎昭示著行業(yè)的重心開(kāi)始逐漸東移。在經(jīng)歷了10年的高速發(fā)展之后,隨著一批頂尖企業(yè)的發(fā)展壯大以及對(duì)歐美老牌企業(yè)的并購(gòu),中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)開(kāi) ...

并購(gòu)與創(chuàng)新的博弈

“我們的很多企業(yè)如今問(wèn)題在于,可以把規(guī)模做到足夠大,也可以通過(guò)海外并購(gòu)等方式參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,但創(chuàng)新能力還是嚴(yán)重不足?!痹谝晃还こ虣C(jī)械行業(yè)資深從業(yè)人士看來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)顯然并不足以支撐其長(zhǎng)久立足。

數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)5000億元,這是1700多家企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)值,而僅美國(guó)工程機(jī)械巨頭卡特彼勒一家企業(yè)去年?duì)I業(yè)收入就高達(dá)601.38億美元(折合人民幣約為3816億元),凈利潤(rùn)高達(dá)49.28億美元(折合人民幣約為312億元)。

“盡管很多歷史悠久的外資企業(yè)被我們并購(gòu)了,但你不能說(shuō)完全是企業(yè)自身的問(wèn)題,也有歐美經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的問(wèn)題,”前述人士表示,“這些被并購(gòu)或者將要被并購(gòu)的企業(yè)都是在某些專業(yè)領(lǐng)域具有絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的,按照時(shí)髦的說(shuō)法叫‘隱形巨人’完全不為過(guò)?!?

在蘇子孟看來(lái),工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)向高端、智能化方向發(fā)展的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯,技術(shù)含量和生產(chǎn)集中度也將更高,帶來(lái)準(zhǔn)入門檻的提升。

“國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)占有率往往集中在低端領(lǐng)域,而高端工程機(jī)械以及核心零部件領(lǐng)域始終被外資企業(yè)所把控,因此市場(chǎng)占有率越高,其實(shí)利潤(rùn)中被吃掉的部分就越多,”某工程機(jī)械制造商人士對(duì)本報(bào)記者表示,“好在目前情況已經(jīng)有所改觀,國(guó)內(nèi)一些大的廠商已經(jīng)開(kāi)始著眼于對(duì)專業(yè)技術(shù)的引進(jìn)和吸收。”

與前幾年里頻頻傳出外資并購(gòu)中資工程機(jī)械企業(yè)相比,如今似乎出現(xiàn)乾坤翻轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。徐工機(jī)械完成了對(duì)德國(guó)混凝土行業(yè)巨頭施維英的控股,自此全球混凝土行業(yè)三槍全部被中國(guó)企業(yè)控制。三一重工在今年年初收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特,而中聯(lián)重科早在2008年便收購(gòu)了當(dāng)時(shí)全球排名第三的意大利混凝土機(jī)械制造商CIFA,并在印度建立了首個(gè)海外基地。

根據(jù)《工程機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中的內(nèi)容顯示,目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套部件主要依靠進(jìn)口,平均每噸價(jià)格超過(guò)8萬(wàn)美元。例如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件嚴(yán)重緊缺,能力過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性短缺反差強(qiáng)烈,從而影響了中國(guó)工程機(jī)械向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。

國(guó)內(nèi)企業(yè)在配套件核心技術(shù)以及電控技術(shù)等工程機(jī)械領(lǐng)域最為關(guān)鍵的技術(shù)上仍然對(duì)外資有著很強(qiáng)的依賴性。

因此國(guó)內(nèi)企業(yè)在并購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)之后,對(duì)技術(shù)的融合以及消化吸收就顯得尤為重要,這也是留給三一重工、中聯(lián)重科以及徐工機(jī)械等企業(yè)更為重要的任務(wù)。而這樣的挑戰(zhàn)顯然比內(nèi)斗要更具有價(jià)值。

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