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　　雖然奧運(yùn)能使北京建筑安裝總產(chǎn)值在未來五年內(nèi)累計(jì)達(dá)到5000億元人民幣，但是由于奧運(yùn)工程的帶動(dòng)，在一定程度上會(huì)把北京2010年乃至更長一些時(shí)間的建設(shè)投資與建設(shè)項(xiàng)目“提前支出”，北京的建設(shè)高峰將被前移，后奧運(yùn)階段的“低谷效應(yīng)”可能出現(xiàn)。對(duì)此，北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究課題組的專家指出，北京建筑市場必須未雨綢繆，確保北京建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。專家認(rèn)為，奧運(yùn)工程建設(shè)是北京建筑業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則接軌的大演練。運(yùn)作方式的市場化、競爭主體的多元化、承攬任務(wù)的規(guī)范化，給建筑市場的奧運(yùn)商機(jī)平添了幾分挑戰(zhàn)?！笆濉惫潭ㄙY產(chǎn)投資年增速9%建筑安裝分食5000億“奧運(yùn)羹”由于奧運(yùn)場館和相關(guān)設(shè)施建設(shè)必須在2006年6月以前完成，所以，北京城市建設(shè)勢必將提前進(jìn)入投資的高峰期，據(jù)課題組專家提供的數(shù)據(jù)顯示，“十五”期間，北京全社會(huì)固定資產(chǎn)投資將會(huì)以年均9%左右的速度增長，5年累計(jì)8500億元左右。其中，奧運(yùn)場館和配套設(shè)施的直接建設(shè)投資為290.1億元。如果延伸至2008年，與奧運(yùn)直接相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施總投資約為2400億元，同時(shí)，北京房地產(chǎn)開發(fā)乃至房屋租賃業(yè)將“升溫”，到2005年，房地產(chǎn)開發(fā)累計(jì)投資額約為2800億元，年均增幅9%。

　　據(jù)了解，奧運(yùn)期間，北京城市建設(shè)將呈現(xiàn)四大重點(diǎn)：首先是奧運(yùn)場館建設(shè)，包括新建場館19個(gè)，改擴(kuò)建場館13個(gè)，以及國際展覽中心、奧運(yùn)村和文化服務(wù)等相關(guān)設(shè)施，此外還要改造59個(gè)訓(xùn)練場館及配套建設(shè)殘奧會(huì)專用設(shè)施;其次，在交通、信息通訊、水、電、氣、熱和生態(tài)環(huán)保建設(shè)等方面，也要建成一大批重大工程項(xiàng)目;第三，將集中力量建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū)、北京商務(wù)中心區(qū)、奧林匹克公園三大重點(diǎn)功能區(qū)，同時(shí)建設(shè)國家大劇院、國家圖書館二期、中國科技館新館、首都博物館等重點(diǎn)文化設(shè)施;第四，“十五”期間，將累計(jì)竣工住宅約7000平方米，完成303萬平方米的危房改造;最后，就是要構(gòu)建市中心區(qū)——綠化隔離帶——邊緣集團(tuán)——衛(wèi)星城——小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的空間格局。

　　建筑業(yè)是奧運(yùn)工程建設(shè)的直接受益者。根據(jù)課題組的調(diào)查研究，建筑市場容量猛增的局面在“十五”期間表現(xiàn)將尤為突出。其間，北京建筑安裝總產(chǎn)值累計(jì)將達(dá)到5000億元左右，年增加值預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到8%。市場化引發(fā)競爭矛盾“高峰”還需警惕“低谷”按照中國建筑業(yè)的對(duì)外承諾，奧運(yùn)工程建設(shè)的運(yùn)作方式在很大程度上將采取國際通用的方式，面向國內(nèi)外公開招標(biāo)。這將意味著外商獨(dú)資企業(yè)將同中外合資、合作企業(yè)一起，在北京建筑市場上開展工程承包活動(dòng)，它們將憑借技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢在大型項(xiàng)目上顯示出強(qiáng)大的競爭勢頭。形成鮮明對(duì)比的是，北京建筑企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制、資金實(shí)力、人才實(shí)力、技術(shù)實(shí)力上與國際實(shí)力雄厚的建筑企業(yè)相比都有比較大的差距，核心競爭力不強(qiáng)，且規(guī)劃、施工、置業(yè)管理基本上是各成一體，相互分離，加之，北京建筑市場容量雖然很大，但也是有限的，北京建筑企業(yè)很難占據(jù)競爭優(yōu)勢。面對(duì)強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，如果北京建筑企業(yè)在奧運(yùn)工程建設(shè)中，承攬不到相應(yīng)的任務(wù)和一些標(biāo)志性工程，則與北京建筑業(yè)的社會(huì)形象和所處地位極不相稱，北京幾大建筑企業(yè)集團(tuán)已普遍感到了這方面的壓力。

　　課題組的專家還指出，北京建筑企業(yè)還將面對(duì)奧運(yùn)建設(shè)“高峰”與后期“低谷”的矛盾。這種情況在第11屆亞運(yùn)會(huì)工程建設(shè)結(jié)束后就曾出現(xiàn)過，當(dāng)時(shí)涉及到了包括北京住總集團(tuán)、北京建工集團(tuán)在內(nèi)的許多大型建筑企業(yè)。本來在今后20年內(nèi)，北京建設(shè)都將保持一個(gè)適度的增長，但是，由于奧運(yùn)工程的帶動(dòng)，建設(shè)投資與建設(shè)項(xiàng)目的“提前支出”已成必然，后奧運(yùn)階段的“低谷效應(yīng)”可能出現(xiàn)，至于奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后什么時(shí)間會(huì)出現(xiàn)這種“低谷”，以及“低谷期”可能持續(xù)多長時(shí)間，專家們表示現(xiàn)在還很難預(yù)測。這就要求北京建筑企業(yè)要高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆，以求平穩(wěn)過渡“低谷期”。打造“建筑航母”力爭60%的奧運(yùn)工程國際慣例作為國際競爭的共同語言，是國際建筑業(yè)競爭的“游戲規(guī)則”，這就要求建筑業(yè)改變那種只是完成固定資產(chǎn)投資、加工建筑產(chǎn)品的行業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力。對(duì)此，課題組的專家一致認(rèn)為，首先要增強(qiáng)行業(yè)的融資和投資能力，要抓緊在北京建筑市場上為建筑業(yè)構(gòu)建專門從事資本經(jīng)營的國有資產(chǎn)管理公司，統(tǒng)一經(jīng)營所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)，利有國有資產(chǎn)收益，從事資本經(jīng)營。同時(shí)，通過國內(nèi)銀行貸款、引進(jìn)外資和其他合法方式融進(jìn)社會(huì)閑散資金，增強(qiáng)其融資能力，再進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施和其他方面的建設(shè)投資。另外，北京建筑業(yè)還必須盡快打造出自己的“建筑航母”，通過資產(chǎn)重組，促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合，組建實(shí)力更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。當(dāng)然，把企業(yè)“做大”，要以“做強(qiáng)”為前提，特別是在資本經(jīng)營能力、人才實(shí)力和開拓創(chuàng)新能力等方面要強(qiáng)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭作用。針對(duì)奧運(yùn)工程來說，就是提倡幾個(gè)大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在工程項(xiàng)目上聯(lián)合，以項(xiàng)目法人或聯(lián)營體的形式投標(biāo)，共同承包一個(gè)大型、特大型工程項(xiàng)目，形成北京市建筑企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。專家預(yù)測，通過以上措施，北京建筑企業(yè)有望拿到以奧林匹克公園和主場館為標(biāo)志的60%左右的奧運(yùn)工程項(xiàng)目。