2012年11月9日,福建小松公司1-10月營(yíng)業(yè)例會(huì)在福州召開,福建小松公司高管及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上各部門及分公司經(jīng)理匯報(bào)了1-10月工作情況及下月工作計(jì)劃,陳書穎副總強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)市場(chǎng)把控,提高客戶占有率,陳泰增本部長(zhǎng)提出要追隨滿足客戶不斷變化的需求理念,資產(chǎn)部孟國(guó)華部長(zhǎng)指出現(xiàn)階段大家要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)控逾期債權(quán),會(huì)議最后由總經(jīng)理侯一江先生總結(jié):面對(duì)當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),我們應(yīng)樹立信心,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)和員工素質(zhì)提升,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,2013年事業(yè)計(jì)劃及2012年年終各項(xiàng)總結(jié)分析工作應(yīng)提前著手,2013年我們的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)在2012年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%,2013年工作重點(diǎn)要放在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,人員培養(yǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理等方面,再修煉一年,蓄勢(shì)待機(jī),厚積薄發(fā),以全新的面貌來迎接工程機(jī)械行業(yè)的新挑戰(zhàn)。
侯一江總經(jīng)理
陳書穎副總
陳泰增本部長(zhǎng)
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