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近年來(lái)，工程機(jī)械從火爆轉(zhuǎn)入低迷，行業(yè)固有的問(wèn)題逐漸暴露。而有關(guān)行業(yè)巨頭三一重工盲目擴(kuò)張、現(xiàn)金流緊張陷入困境等說(shuō)法也屢見(jiàn)報(bào)端。11日，三一重工總裁向文波接受媒體的采訪，對(duì)有關(guān)三一重工的一系列話題給予正面回應(yīng)。

計(jì)提比例從2%調(diào)至1%

目前，機(jī)械行業(yè)還未完全擺脫低迷態(tài)勢(shì)，包括三一重工前三季度的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)一些下滑，數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，三一重工實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入407億元，同比下降1.5%；凈利潤(rùn)59億元，同比下降23%。

三一重工近日公告稱，從今年第三季度起將未到合同收款日的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例從2%下調(diào)至1%。值得關(guān)注的是，經(jīng)過(guò)這一會(huì)計(jì)政策的微調(diào)，三一重工今年前三季度的凈利潤(rùn)將增加約4.7億元。外界則分析稱，如果仍然采用此前的會(huì)計(jì)政策，三一重工今年前三季度的凈利潤(rùn)將從58.74億元下降至54.04億元左右，同比降幅也將從23.42%變成29.55%。

對(duì)此，向文波回應(yīng)稱：“三一過(guò)去采取的財(cái)務(wù)方式是行業(yè)內(nèi)最保守的，公司的利潤(rùn)比別人少了是因?yàn)椴辉谕豢趶奖容^，現(xiàn)在這么做就是為了統(tǒng)一口徑，方便比較?！?/P>

2010年全年凈利潤(rùn)和2011年半年凈利潤(rùn)，三一重工分別超另一巨頭中聯(lián)重科17%和22%，但是，中聯(lián)重科在2011年10月調(diào)整了壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例，二者凈利潤(rùn)的差距在2011年年底縮小至7%，這使得二者地位在2012年半年報(bào)發(fā)布時(shí)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，三一重工2011年上半年凈利潤(rùn)同比大增101.20%；而今年上半年，公司凈利潤(rùn)較去年同期的63.48億元減少9.15億元，跌幅為14.41%。

此外，對(duì)于媒體“會(huì)計(jì)政策微調(diào)力保赴港上市計(jì)劃”的說(shuō)法，向文波當(dāng)日予以否認(rèn)，“我們的計(jì)劃都停了，現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)，還有誰(shuí)去赴港上市呢，這之間沒(méi)什么關(guān)系。”

股權(quán)激勵(lì)的最佳時(shí)機(jī)？

幾乎是在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，三一重工推出的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。公告顯示，此次擬向激勵(lì)對(duì)象授予權(quán)益總計(jì)1.78億份，約占股本總額2.35%。據(jù)悉，在行權(quán)期的三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，公司擬定的考核條件為：2013年~2015年公司每年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)不低于10%。

向文波稱，現(xiàn)在股市尚處低谷，是搞股權(quán)激勵(lì)的最佳時(shí)機(jī)，“誰(shuí)會(huì)在股價(jià)很高的時(shí)候搞期權(quán)呢，正是因?yàn)槟壳拔覀兊墓蓛r(jià)被低估了，我們管理層都有機(jī)會(huì)去賺錢，有差價(jià)才會(huì)搞，如果沒(méi)有差價(jià)誰(shuí)會(huì)去搞？”

在他看來(lái)，此舉是“幫助員工成功”的新舉措，必將充分激發(fā)員工活力，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，為股東創(chuàng)造更大回報(bào)。據(jù)悉，三年期權(quán)激勵(lì)方案涉及核心員工2533人。

而對(duì)于這一方案的門檻問(wèn)題，向文波稱，門檻是證監(jiān)會(huì)規(guī)定的，自己更改不了，“期權(quán)方案的目的是穩(wěn)定和激勵(lì)員工，如果門檻高不可攀，畫餅充饑，有什么意義？”

第一創(chuàng)業(yè)證券的研報(bào)也分析認(rèn)為，業(yè)績(jī)解鎖門檻低，并不意味著公司未來(lái)的發(fā)展將僅維持10%左右的增速。

工程機(jī)械事業(yè)部整合

值得關(guān)注的是，三一重工高速發(fā)展已經(jīng)持續(xù)16年，在民營(yíng)企業(yè)中目前排名世界第六，過(guò)去十年的增長(zhǎng)都是平均50%以上。向文波也承認(rèn)，三一重工目前還能承受這個(gè)發(fā)展速度，但過(guò)快的發(fā)展確實(shí)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。

“員工的素質(zhì)問(wèn)題、管理的基礎(chǔ)，這些都是面臨的問(wèn)題，過(guò)快的發(fā)展的確對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利?！彼f(shuō)。

為此，三一重工開(kāi)始從內(nèi)外謀求轉(zhuǎn)型。根據(jù)記者掌握的信息，三一重工將把原來(lái)的五大事業(yè)部變成三大事業(yè)部。具體是將汽車起重機(jī)、覆帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)事業(yè)部合并成起重機(jī)事業(yè)部管理，從而與泵送事業(yè)部、挖掘機(jī)事業(yè)部并稱“三大事業(yè)部”。

向文波稱，進(jìn)行這樣的整合，完全是出于規(guī)模效益的考慮，“事業(yè)部有自己的幾套班子，比如商務(wù)采購(gòu)、營(yíng)銷體系等，這樣整合以后就會(huì)產(chǎn)生更好的效益。”

向文波認(rèn)為，三一的確在內(nèi)部整頓調(diào)整，但并沒(méi)有裁員，“因?yàn)橐郧皟?nèi)部一些問(wèn)題被高速增長(zhǎng)掩蓋了，現(xiàn)在就是要抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)調(diào)整?！?/P>

據(jù)悉，此次整合因?yàn)樯婕暗亩际侨恢毓ぐ俜种俚钠髽I(yè)，不存在股權(quán)變更的問(wèn)題?！捌鋵?shí)只是內(nèi)部管理關(guān)系(調(diào)整)，法人沒(méi)有變?！毕蛭牟ㄕf(shuō)。

除了國(guó)內(nèi)，三一重工在海外市場(chǎng)上也屢有新動(dòng)作。其中，在今年年初拿下“德國(guó)大象”普茨邁斯特，被三一看作是由過(guò)去的內(nèi)生式發(fā)展到依靠?jī)?nèi)生式發(fā)展加并購(gòu)?fù)顿Y的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要開(kāi)始。

向文波說(shuō)，將來(lái)企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大后，并購(gòu)將作為主要的擴(kuò)張方式，也即意味著最低成本的整合，“我們重視的是戰(zhàn)略并購(gòu)而不是財(cái)務(wù)并購(gòu)，即技術(shù)、品牌等戰(zhàn)略價(jià)值收購(gòu)”。