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　　我說你們拿五萬塊錢，這個(gè)房子就是你定了，一年之內(nèi)你不滿意可以隨時(shí)退房，因?yàn)楫?dāng)時(shí)房地產(chǎn)處于低潮，房子還是在降價(jià)的時(shí)候，員工很多人都不相信這件事。我讓他們買，說盡了好話，在大會(huì)上我講話，說再怎么樣的房子開發(fā)商也不會(huì)按成本價(jià)給你，然后每一個(gè)事業(yè)部做工作。最后，我說再不搞明天我就把這個(gè)政策取消，就按市價(jià)給你優(yōu)惠了。這樣還是有很多員工不買，但很多員工就買了，2500元/平方米的房子，市價(jià)就是5000元/平方米，意味著150平方米的房子我給員工的福利是37萬元。

　　你們應(yīng)該去看看給員工設(shè)計(jì)的小區(qū)，根本就不是你們想象的，那是一個(gè)高檔社區(qū)。員工上下班就離這里幾百米遠(yuǎn)，都是班車接送員工上下班。

　　食堂基本上是免費(fèi)的，員工的工作服都是發(fā)的，都是雅戈?duì)柕奈餮b，是按月折舊，一個(gè)月是20%。包括培訓(xùn)，我們有一個(gè)占地四百多畝的“三一”大學(xué)，員工培訓(xùn)是敞開的。

　　記者

　　三一重工的“裁員風(fēng)波”同樣被外界關(guān)注。

　　向文波

　　現(xiàn)在為止所說的裁員風(fēng)波，都是不存在的。一個(gè)五萬多人的企業(yè)，這種違規(guī)員工的辭退優(yōu)化和下崗是合乎道理的，我不可能保證每個(gè)人到了“三一”都拿到鐵飯碗。郭臺(tái)銘在中國(guó)總是很多的事，幾百萬員工遇到感情事了跳樓，就都變成了郭臺(tái)銘的事。幾百萬人的員工，在概率上也會(huì)發(fā)生這樣的事。

　　記者

　　未來三一重工哪些部門會(huì)進(jìn)行整合?有沒有人員的大幅度變動(dòng)?

　　向文波

　　那是有的。這次為什么說外面有傳聞，說三一裁員，實(shí)際三一確實(shí)沒有裁員，但三一確實(shí)在內(nèi)部整頓調(diào)整。

　　以前很多深層次的問題被高增長(zhǎng)掩蓋了，比如人浮于事的問題，比如組織機(jī)構(gòu)過于龐大、成本費(fèi)用控制，這些問題都被掩蓋了。經(jīng)濟(jì)處于低迷的時(shí)候抓緊內(nèi)部整頓，這是必須要做的事情。比如說總部的人員大幅度精簡(jiǎn)，把這些人調(diào)到城市事業(yè)部去。人力資源部我們本來是有140個(gè)人，現(xiàn)在留下10個(gè)，其他全部到事業(yè)部去，那么這個(gè)過程中有的人就不愿意，要離職，離職我們給他補(bǔ)償，外面就有傳言說三一裁員了，不是這樣。

　　關(guān)于財(cái)務(wù)危機(jī)

　　“現(xiàn)在不適合赴港上市”

　　記者

　　三一重工三季度下調(diào)應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例，市場(chǎng)傳言說這和赴港上市的計(jì)劃有關(guān)，是為了扮靚業(yè)績(jī)?

　　向文波

　　就是為了比較。三一過去財(cái)務(wù)計(jì)提，真的歷來是行業(yè)內(nèi)最保守的。最近有的人就講“三一被人超過了”。為了回答這個(gè)說法，就統(tǒng)一口徑，你們看三一的利潤(rùn)水平到底是高還是低。沒有別的原因，與赴港上市無關(guān)，現(xiàn)在的市況不適合發(fā)股票?！揪幾ⅲ喝恢毓ご饲肮?，第三季度利潤(rùn)下滑58.7%，至7.14億元，營(yíng)業(yè)收入總計(jì)89.4億元，較上年同期減少18.3%。最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中聯(lián)重科股份有限公司第三季度凈利潤(rùn)持平于13.4億元，銷售額略低于100億元，較上年同期增長(zhǎng)10.3%?！?/P>

　　記者

　　今年年初三一重工以26.54億元收購德國(guó)普茨邁斯特90%股權(quán)，三一的并購策略是更重效益還是規(guī)模?

　　向文波

　　三一的戰(zhàn)略還是注重效益，并購也是這樣。另外，我們更重視的是戰(zhàn)略并購不是財(cái)務(wù)并購，就是能給我?guī)響?zhàn)略價(jià)值的并購，比如說技術(shù)、品牌這些東西，不會(huì)說為了企業(yè)規(guī)模去搞并購，不會(huì)的。(編注：據(jù)新華海外財(cái)經(jīng)報(bào)道，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根10日表示，該公司計(jì)劃十年后將銷售額從當(dāng)前的800億元左右提高至3000億元。梁穩(wěn)根說，三一重工把國(guó)際化作為企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)，今年的國(guó)際化收入將達(dá)到100億元，還只占銷售額的15%;希望五年以后能占到40%至50%。)

　　記者

　　有人認(rèn)為制造行業(yè)正趨于微利。

　　向文波

　　這是錯(cuò)誤的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是處于一個(gè)調(diào)整期，不要把這種短暫的情況看成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。你看卡特彼勒存在一百年了，它一直在高速增長(zhǎng)，它經(jīng)歷過1930年代的大危機(jī)、經(jīng)濟(jì)蕭條。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在7%、8%的增長(zhǎng)，被炒成了大麻煩，麻煩什么?一點(diǎn)都不麻煩，我說風(fēng)景這邊獨(dú)好。你看中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)去年銷量占全球的1/3，你上哪里去找這么一個(gè)市場(chǎng)?只是說相對(duì)最高峰回落，大家已經(jīng)過慣了那種花天酒地的日子，突然回歸正常生活不習(xí)慣了。