胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào),要“在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng),充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,進(jìn)一步發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),不斷提高對(duì)外開放的水平?!?/P>
企業(yè)走出去,是保障國(guó)家能源資源安全的一項(xiàng)重要考量。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的龐大身軀在世界崛起的同時(shí),原油供應(yīng)的對(duì)外依存度從十年前的30%左右上升到55%以上。缺的不僅是油,還有天然氣、鐵礦石……
以“中字頭”為代表的大型央企成為拓展海外資源、確保能源安全戰(zhàn)略的先鋒。這些中國(guó)海外資源供給戰(zhàn)略的“操盤手”,擺脫了傳統(tǒng)工業(yè)化國(guó)家“吸血”式的掠奪性開發(fā),探索出了合作發(fā)展、互利共贏的新途。
2011年11月的一天,尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項(xiàng)目的汽油注入自己的吉普車。中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說:“他很激動(dòng),因?yàn)槟鞘悄崛諣栕约旱挠汀!?/P>
借助與中石油的合作,這個(gè)非洲國(guó)家建立起完整的石油工業(yè)體系。當(dāng)然,不只是石油,還有配套的道路、機(jī)場(chǎng)、水廠、電力,明顯下降的成品油價(jià)和新增的數(shù)以千計(jì)的工作崗位。
截至2010年年底,在資源豐富的非洲,中國(guó)累計(jì)投資額達(dá)400億美元,其中直接投資約130億美元。在礦物資源豐富的拉美,中國(guó)投資從2008年的5000萬美元躍升至2011年的101億美元。
企業(yè)“走出去”,還關(guān)乎中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的平衡和可持續(xù)發(fā)展。
2011年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二,但外貿(mào)依存度和外匯儲(chǔ)備依然處于較高水平,人民幣升值壓力不斷累積。中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易項(xiàng)和資本項(xiàng)下“雙順差”造成國(guó)際收支失衡,導(dǎo)致內(nèi)部產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇,外部摩擦增多,壓力凸顯。
“走出去的確是中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一步好棋。在海外投資設(shè)廠,產(chǎn)品銷售不計(jì)入中國(guó)的出口項(xiàng),既緩解了國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩壓力,又可緩解居高不下的貿(mào)易順差和人民幣升值壓力。近年中國(guó)央企和有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)對(duì)外‘資本輸出’,緩解了中國(guó)資本項(xiàng)目的順差,總體實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支的平衡?!眳R豐集團(tuán)全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家簡(jiǎn)世勛給出了這樣的評(píng)價(jià)。
挑戰(zhàn):激流險(xiǎn)灘 知難而進(jìn)
“美國(guó)國(guó)會(huì)的決定給美國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)帶來了損失,美國(guó)民眾需要一個(gè)更好的解釋!”華為北美分公司副總裁威廉·普盧默今年10月8日在接受新華社記者采訪時(shí),激動(dòng)而又無奈。
就在當(dāng)天早些時(shí)候,國(guó)會(huì)情報(bào)特別委員會(huì)發(fā)布了一份報(bào)告,以“威脅國(guó)家安全”為由封殺華為公司在美開展業(yè)務(wù)。盡管這份報(bào)告語(yǔ)焉不詳,難以令人信服,但在美國(guó)國(guó)會(huì)的強(qiáng)大政治影響力之下,華為公司走進(jìn)美國(guó)的努力再度受挫。
華為受阻只是中國(guó)公司國(guó)際化進(jìn)程中遭遇眾多挑戰(zhàn)中的一個(gè)新案例。
“走出去”十年來,中國(guó)企業(yè)在不同國(guó)家和不同地區(qū)歷經(jīng)風(fēng)雨,在殘酷的商戰(zhàn)中學(xué)習(xí)在異國(guó)他鄉(xiāng)生存和成長(zhǎng)。
從某種程度上,“中國(guó)企業(yè)走出去是一條苦笑曲線,”中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)民間投資研究中心主任馬光遠(yuǎn)說。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是美國(guó),政治阻力是中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
不僅在美國(guó),在德國(guó)、澳大利亞和日本等其他一些發(fā)達(dá)國(guó)家,價(jià)值觀的差異令一些外方人士對(duì)中國(guó)企業(yè)抱有疑慮,甚至以經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)政策為由將中企拒之門外。在非洲、在拉美,一些國(guó)家也對(duì)中國(guó)人的做事方式有誤解或成見。常加班、重儲(chǔ)蓄,這些在中國(guó)員工看來再平常不過的事,對(duì)一些外籍員工來說卻“難以理解”。
而企業(yè)走出去的許多挑戰(zhàn)也來自自身。
在走出去的企業(yè)中,有不少并沒有做好充分準(zhǔn)備,對(duì)宏觀形勢(shì)判斷也沒能準(zhǔn)確把握,2008年美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后,一些中國(guó)企業(yè)貿(mào)然去美國(guó)抄底,結(jié)果不少公司遭遇挫敗,損失慘重。
走出去的企業(yè)大多都努力本地化,但由于國(guó)際化時(shí)間較短、文化差異等原因,要真正融入絕非易事。
此外,國(guó)內(nèi)一些相關(guān)立法的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目決策審批程序的速度,還沒能跟上企業(yè)“走出去”的步伐,海外投資保險(xiǎn)機(jī)制不夠健全,使企業(yè)難解后顧之憂。融資難,也使不少企業(yè)對(duì)海外并購(gòu)?fù)笈d嘆。
不過,辦法總比困難多。挫折和挑戰(zhàn)擋不住中國(guó)企業(yè)走出去的決心和勇氣。
專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國(guó)海外并購(gòu)趨勢(shì)2012》報(bào)告指出,雖然中國(guó)企業(yè)走出去遭遇一些障礙,但2011年底并購(gòu)數(shù)量和金額已經(jīng)分別是2005年的3倍和5倍,“中國(guó)作為全球投資人的快速崛起”還將繼續(xù)。
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