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事實上，除了在高端地帶需要直面歐美國家的競爭之外，中國制造業(yè)在傳統(tǒng)低端領(lǐng)域也遭遇到了來自亞洲新興市場國家的殘酷擠壓。根據(jù)波士頓咨詢公司的報告，中國的勞動力成本已經(jīng)高于亞洲其它七個國家，其中越南的生產(chǎn)成本比中國低15%至30%，印度尼西亞比中國低40%，而勞動力成本最低的孟加拉國僅是中國的1/5。受此影響，伊藤洋華堂已計劃將75%的在華產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國等東南亞國家，愛世克斯和水野也降低了在華運動鞋等運動用品的生產(chǎn)比例，同時擴大在越南、印尼的生產(chǎn)規(guī)模。

與在低端領(lǐng)域的受擠壓程度可能還會加碼一樣，中國制造業(yè)遭遇到的貿(mào)易摩擦壓力也空前增加。資料顯示，僅2012年前八個月，在外圍經(jīng)濟體對中國發(fā)起的貿(mào)易救濟調(diào)查案件創(chuàng)下歷史記錄高點的同時，發(fā)展中國家特別是新興經(jīng)濟體對華貿(mào)易摩擦案件數(shù)從2002年占世界各國案發(fā)總數(shù)的17%急升到36%。如果再加上在高端領(lǐng)域可能遭遇到的阻擊，未來中國制造業(yè)的國際化之路將顯得異常艱辛。

“轉(zhuǎn)身”中再飛

在中國經(jīng)濟的豪華組合陣營中，制造業(yè)不僅承擔(dān)著創(chuàng)造就業(yè)的時代大任，而且貢獻(xiàn)了我國90%以上的出口份額，10萬家優(yōu)秀的制造商已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的核心根基和龍脈所在。因此，中國制造業(yè)不僅不能在競爭面前自甘沉淪，而且還須直視強敵苦練內(nèi)功。

轉(zhuǎn)型升級是中國制造業(yè)在陣痛之中必須作出的戰(zhàn)略安排，而產(chǎn)業(yè)融合則是催發(fā)轉(zhuǎn)型升級的強力杠桿。作為一種擴散性的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)融合的作用就是通過突破原有的產(chǎn)業(yè)邊界，降低傳統(tǒng)行業(yè)間的進(jìn)入壁壘，為企業(yè)創(chuàng)造擴大規(guī)模和開發(fā)新品的巨大商機，并形成開放性的產(chǎn)融體系。其典型案例就是計算機網(wǎng)絡(luò)、通信業(yè)和廣播電視業(yè)的“三網(wǎng)融合”中所構(gòu)建出的技術(shù)融合——產(chǎn)品與業(yè)務(wù)融合——市場融合——產(chǎn)業(yè)融合的全新業(yè)態(tài)。為此，國內(nèi)制造企業(yè)可以通過兼并、重組以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織形式，可以通過高新技術(shù)的嫁接改造提高產(chǎn)品的附加值，可以通過與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的對接，加速電子商務(wù)發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)融合是制造業(yè)自身內(nèi)部或者與其它行業(yè)在技術(shù)與制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上相互滲透和相互交叉，因此，一方面需要企業(yè)增加技術(shù)投入和強化技術(shù)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和鍛造跨行業(yè)的知識復(fù)合型人才，另一方面需要政府放松產(chǎn)業(yè)管制，給企業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造寬松的制度和體制條件。

制造業(yè)服務(wù)化是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要價值取向。據(jù)國家商務(wù)部的相關(guān)研究成果表明：在全球制造業(yè)中，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中停留的時間只占其全部循環(huán)過程的5%不到，而處在流通領(lǐng)域的時間要占95%以上。因此，服務(wù)型制造既是制造業(yè)增加值的主要來源，也是全球制造業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。其成功案例就是勞斯萊斯不再賣飛機發(fā)動機，賣的是每臺發(fā)動機實際推動飛機在天空飛行的小時數(shù)。相比而言，中國制造企業(yè)目前仍停留在僅提供產(chǎn)品或產(chǎn)品的附加服務(wù)上，而在為行業(yè)提供串聯(lián)、組合、集成化等系統(tǒng)解決方案以及零部件定制服務(wù)等方面的能力依然欠缺。為此，應(yīng)加快構(gòu)建服務(wù)型制造的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，突破關(guān)鍵技術(shù)，鼓勵探索行業(yè)新業(yè)態(tài)，實施服務(wù)型制造示范工程，加快制造業(yè)服務(wù)化的進(jìn)程。

作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)提到中國企業(yè)應(yīng)有的認(rèn)知高度。美國蘋果公司富可敵國甚至其超過了微軟[微博]、戴爾[微博]、谷歌[微博]、惠普[微博]、Facebook五家科技巨頭市值的總和，其成功的歸因既不在于技術(shù)上的重大突破，也不在于其產(chǎn)品本身，更不在于控制了產(chǎn)業(yè)中最核心和利潤率最高的環(huán)節(jié)，而是在于它開創(chuàng)了“終端軟件＋應(yīng)用內(nèi)容”的新型商業(yè)模式。由于全球競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭，而“終端軟件＋應(yīng)用內(nèi)容”的商業(yè)模式讓蘋果取得了產(chǎn)業(yè)鏈方面的絕對優(yōu)勢，從而確立了自己在移動互聯(lián)網(wǎng)世界的王者地位。具體到中國制造業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新空間十分廣闊，如企業(yè)可加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的合同能源管理、現(xiàn)代廢舊商品回收再制造以及各種基于制造的專業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)等。

通過創(chuàng)建新型工業(yè)化基地和園區(qū)是構(gòu)建制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新載體的重要舉措。為此，政府應(yīng)當(dāng)推動以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素聚集的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，加快工業(yè)企業(yè)和大項目向集聚區(qū)集聚，引導(dǎo)企業(yè)和各種創(chuàng)新要素向園區(qū)和基地集聚；決策層應(yīng)當(dāng)集中力量建設(shè)一批具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，進(jìn)一步提升集約化水平，切實增強產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力推行綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟，使其真正成為帶動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中堅力量；政府還應(yīng)當(dāng)協(xié)力促進(jìn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作，充分發(fā)揮大學(xué)、研究機構(gòu)、知識密集的中小企業(yè)、制造企業(yè)等不同參與主體的作用，同時對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)重大科技領(lǐng)域如柔性制造、極端制造以及微電機系統(tǒng)中的先進(jìn)技術(shù)研究給予強大的資金支持，以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果是高端產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)與壯大，但國際經(jīng)驗表明，政府對國內(nèi)市場的保護和必要的政策傾斜是高端產(chǎn)業(yè)順利成長的關(guān)鍵。

需要特別強調(diào)的是，對于中國而言，制造業(yè)的高端化并不等于放棄傳統(tǒng)的低端產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)。瑞士手表、德國雙立人炊具、LV包等都是傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品，它們的生命力證明，傳統(tǒng)制造業(yè)大有發(fā)展空間。特別是，相對于高端產(chǎn)業(yè)而言，中國在低端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域同發(fā)達(dá)國家相比仍具有一定的競爭優(yōu)勢，如果我們能夠通過技術(shù)升級實現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)品的精益化生產(chǎn)，僅國內(nèi)市場就可成為制造業(yè)大戰(zhàn)拳腳的領(lǐng)地。資料顯示，2011年，我國城鎮(zhèn)化水平歷史性地突破了50%，達(dá)到51.27%，而且未來每年仍將有1000多萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)人口。根據(jù)測算，一個農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，消費需求將會增加1萬多元，1000多萬農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化就會帶動1000多億元的消費需求。與城鎮(zhèn)化水平快速提升相同步，我國消費結(jié)構(gòu)也已進(jìn)入到戰(zhàn)略升級階段。如此迅猛增長的國內(nèi)消費市場無疑就是擺在我國制造業(yè)面前的一場豪華盛宴。