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　　從數(shù)據(jù)顯示上看，中國(guó)資本在礦業(yè)及金屬領(lǐng)域的并購(gòu)案件數(shù)量主要是集中在國(guó)內(nèi)，而海外并購(gòu)的金額要大于國(guó)內(nèi)并購(gòu)的金額?！爸袊?guó)投資主體呈現(xiàn)多樣化，資源供應(yīng)鏈的垂直變得更加常見(jiàn)，并且更多的公司對(duì)礦業(yè)投資產(chǎn)生興趣?！鄙劢苋鸾榻B，從2012年已經(jīng)發(fā)生并完成的并購(gòu)案件上分析，主要體現(xiàn)了三方面的特點(diǎn)，首先是鋼鐵企業(yè)尋求機(jī)會(huì)收購(gòu)上游的鐵礦石和煤礦資產(chǎn)，例如山東鋼鐵集團(tuán)收購(gòu)塞拉利昂的TOKOLILI鐵礦25%股權(quán)的項(xiàng)目;其次，電力公司旨在收購(gòu)煤礦和鈾礦資產(chǎn)來(lái)減少成本提高利潤(rùn)，例如中國(guó)廣東核電集團(tuán)先后投資納米比亞Extract鈾礦42.7%股權(quán)及Kalahari鈾礦100%股權(quán)項(xiàng)目;第三，沒(méi)有礦業(yè)背景的私人投資者和企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)回報(bào)增加在礦業(yè)資源上的投資，如WahNam(私人)投資布羅克曼資源公司的澳洲鐵礦石資產(chǎn)，上海建設(shè)集團(tuán)收購(gòu)ChaliceGold在厄立特里亞金礦資產(chǎn)的股權(quán)等。

　　邵杰瑞認(rèn)為，中國(guó)正在面臨著潛在的供需不平衡問(wèn)題，獲取資源支持中國(guó)的城市化和工業(yè)化進(jìn)程是保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵性因素，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)僅控制當(dāng)前境外國(guó)際礦業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)份額的1%。

　　德勤的一份報(bào)告指出，中國(guó)投資者正在尋求風(fēng)險(xiǎn)更高且競(jìng)爭(zhēng)更少的前沿市場(chǎng)進(jìn)行投資，很多交易都是采用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源交換的方式進(jìn)行。事實(shí)上，中國(guó)現(xiàn)在國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)的投資形式已經(jīng)多樣化，并購(gòu)僅僅只是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際礦業(yè)市場(chǎng)活躍的冰山一角。一份來(lái)自中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)的報(bào)告顯示，僅中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在資源領(lǐng)域的對(duì)外投資中就呈現(xiàn)出了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)能、開(kāi)展境外資本運(yùn)作、礦產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)勘探開(kāi)發(fā)、承接工程、技術(shù)換資源等多種形式。從產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式上看，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在資源領(lǐng)域的境外投資主要表現(xiàn)為直接投資運(yùn)作海外礦山、通過(guò)投資控股上市公司的資本運(yùn)作、承包風(fēng)險(xiǎn)勘探和鉆探的外包服務(wù)等三種運(yùn)作模式。

　　“中國(guó)投資者再現(xiàn)了2009-2010時(shí)期的并購(gòu)輝煌，我們預(yù)期這種情況還將延續(xù)到2013年?！卑蕴卣J(rèn)為，在未來(lái)一到兩年中，全球礦業(yè)及金屬市場(chǎng)將碰到十年一見(jiàn)的收購(gòu)良機(jī)，中國(guó)企業(yè)如果能把握這些機(jī)會(huì)，不僅可以保證能源供應(yīng)，還能實(shí)現(xiàn)在需求較高的大宗商品，尤其是銅、鐵礦石和煤炭等領(lǐng)域的未來(lái)需求增長(zhǎng)。

　　盡管，在過(guò)去的并購(gòu)中，中國(guó)企業(yè)的成功率并不高，而且即使并購(gòu)成功了，許多項(xiàng)目也因?yàn)闊o(wú)法按時(shí)獲得利潤(rùn)而被詬病“失敗”。對(duì)此，艾略特表示，不能簡(jiǎn)單地將這樣的“0利潤(rùn)”項(xiàng)目認(rèn)為是并購(gòu)的失敗，“這些企業(yè)將在未來(lái)為中國(guó)提供有效的資源貢獻(xiàn)，畢竟礦業(yè)投資和生產(chǎn)周期都是比較長(zhǎng)的。”

　　對(duì)中國(guó)企業(yè)的建議

　　長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)之路并不順利，對(duì)此，多位來(lái)自金融和戰(zhàn)略咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家都提出了自己的建議。

　　首先，充分利用我國(guó)當(dāng)前良好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，可以利用人民幣資本項(xiàng)目下的跨境結(jié)算業(yè)務(wù)為投資規(guī)避匯率及外匯管制方面的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)人民銀行貨幣政策二司副司長(zhǎng)郭建偉認(rèn)為，人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略有利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)利用本幣進(jìn)行海外礦業(yè)投資，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的升級(jí)和相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。據(jù)了解，目前多家金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)展了境外人民幣投資業(yè)務(wù)，企業(yè)可以利用國(guó)內(nèi)銀行的境外分支機(jī)構(gòu)、國(guó)外銀行的境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)、具有相關(guān)資質(zhì)的金融租賃公司、人民幣境外投資基金等獲得投資所需的人民幣資源?？梢杂行У匾?guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)并且及時(shí)地獲得資金支持。

　　其次，并購(gòu)保險(xiǎn)也為企業(yè)能有效地提高企業(yè)的并購(gòu)成功率。達(dá)信(北京)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司高級(jí)副總裁魏鋼指出，并購(gòu)交割后企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于對(duì)并購(gòu)目標(biāo)的誤查和欺詐，而國(guó)際市場(chǎng)上基本都是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)購(gòu)并交易保證賠償保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)與并購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)的保險(xiǎn)資產(chǎn)，相關(guān)保險(xiǎn)公司會(huì)為交易者提供財(cái)務(wù)追索權(quán)利，對(duì)交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成有效的價(jià)格談判工具，并保護(hù)交易方相關(guān)職務(wù)的經(jīng)理人。這能夠有效地規(guī)避如稅務(wù)、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境保護(hù)等方面的問(wèn)題。

　　第三，中國(guó)企業(yè)要充分利用好本土合作伙伴的影響力，通過(guò)合作投資的方式規(guī)避當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)風(fēng)險(xiǎn)。隨著全球礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)敏感性的提高，像礦業(yè)特許使用權(quán)費(fèi)等已經(jīng)在多個(gè)投資目的國(guó)有所提高，例如澳大利亞、智利、南非、加納、坦桑尼亞等，一些礦業(yè)投資目的國(guó)也開(kāi)始征收各種暴利稅、資源租金、本土配額費(fèi)、環(huán)保稅等。因此，中國(guó)企業(yè)不能忽視當(dāng)?shù)睾献骰锇榈淖饔茫ㄟ^(guò)合作或者合資的方式，充分利用當(dāng)?shù)鼗锇榈谋就羶?yōu)勢(shì)為企業(yè)提供具有代表性的經(jīng)濟(jì)和法律上的保護(hù)，這些能夠有效地保護(hù)企業(yè)并購(gòu)之后的利益。

　　“中國(guó)投資者一定要具備長(zhǎng)期投資的眼光，中國(guó)的境外并購(gòu)將會(huì)繼續(xù)，將在全球范圍內(nèi)貫穿所有商品行業(yè)?！鄙劢苋鹫J(rèn)為，中國(guó)的資本將成為支撐并購(gòu)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。