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“十八大”代表王民:徐工集團朝著世界頂級企業(yè)再起航
dgxdyq.com.cn   2012-11-07  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  新華網(wǎng)江蘇頻道南京11月6日電(新華社記者 華衛(wèi)列)徐工集團成立于1989年,23年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位,目前位居世界工程機械行業(yè)第5位,是中國工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、 ...

  徐工集團成立于1989年,23年來始終保持中國工程機械行業(yè)排頭兵地位,目前位居世界工程機械行業(yè)第5位,是中國工程機械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團。徐工集團年營業(yè)收入由成立時的3.86億元,發(fā)展到2011年突破870億元,保持行業(yè)首位。中共“十八大”代表、徐工集團董事長王民日前接受了新華社專訪。

  記者:2012年,徐工集團躋身全球工程機械前5強,提升了中國高端裝備制造的全球分量和品牌影響力。您認為,助力徐工不斷前行,成為世界級企業(yè)的原因有哪些?

  王民:在當前國際經(jīng)濟環(huán)境嚴峻,內(nèi)外需增速放緩的形勢下,徐工集團依靠“三大法寶”,實現(xiàn)逆勢增長。

  一是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是徐工集團連續(xù)23年穩(wěn)居中國工程機械行業(yè)第一位的法寶。近年來,徐工通過技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,掌握了一系列核心技術(shù),實現(xiàn)了從低端加工組裝環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端的發(fā)展。近年來,徐工集團每年的科研經(jīng)費都在十億元以上,2011年,徐工投入科研的經(jīng)費達到銷售收入的5.7%。

  二是國際化戰(zhàn)略。國際化是徐工發(fā)展的戰(zhàn)略核心,目前,徐工集團在波蘭、巴西等國建設(shè)海外制造基地,擁有斯里蘭卡、委內(nèi)瑞拉等10個海外備件中心、100多家國際經(jīng)銷商和500多家簽約服務商,海外服務網(wǎng)絡(luò)日趨完善,服務能力得到顯著提高,產(chǎn)品已銷售到世界147個國家和地區(qū),出口創(chuàng)匯保持行業(yè)第一。

  三是人才支撐。徐工集團有4000多人專門從事產(chǎn)品研發(fā)和工藝研究,匯集了80多名國內(nèi)最高端工程機械技術(shù)人才,徐工國家級企業(yè)技術(shù)中心在國家發(fā)改委歷年評價中始終位居行業(yè)第一。同時,徐工積極面向全球布局研發(fā)中心,利用全球化的人才資源為徐工的發(fā)展服務,為實現(xiàn)世界頂級企業(yè)的目標提供強有力的智力支持。

  記者:今年6月,全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進、精益制造能力最強的徐工全地面起重機、裝載機智能化、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械四大基地正式啟用。您認為,這對于徐工意味著什么?呈現(xiàn)出哪些亮點?

  王民:“四大基地”達產(chǎn)后將新增總產(chǎn)能近400億元,相當于再造一個全新的徐工。這標志著徐工“十二五”一次至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是推進信息化和工業(yè)化深度融合改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新成果。

  徐工四大基地凝聚了徐工多年來的產(chǎn)業(yè)積淀,并呈現(xiàn)出全新階段的全新亮點。一是通過高度集約化、柔性化、智能化和全數(shù)字化管理,形成與國際最先進標桿企業(yè)同一平臺的精益制造和品質(zhì)制造能力,并凸顯了高效、節(jié)能、環(huán)保和堅持走新型工業(yè)化道路的國家高端產(chǎn)業(yè)的方向性特點;二是突破性創(chuàng)造出6噸以上大噸位裝載機、120噸以上超大噸位起重機批量化在線制造嶄新模式;三是創(chuàng)造出與德國施維英技術(shù)完美融合、極具成長性并將全面爆發(fā)增長能量的成套混凝土機械全新板塊。

  記者:徐工集團在超越利勃海爾,晉升全球移動式起重機十強排行榜首位后,明確提出打造“全球起重機第一品牌”。在高手林立的全球起重機市場,徐工何以敢于問鼎“第一品牌”?

  王民:多年來,徐工潛心起重機核心技術(shù)研究,深度融合工程應用和客戶需求,持續(xù)打造核心競爭力。通過做強“六大支撐”,向“全球起重機第一品牌”目標發(fā)起沖擊。

  第一,市場規(guī)模、品牌影響持續(xù)領(lǐng)先。2000年以來,徐工不僅在產(chǎn)量數(shù)量上達到全球第一,在單位面積產(chǎn)出的集約化精益生產(chǎn)上也達到了世界起重機行業(yè)先進水平。在銷量最大的中國,徐工起重機市場占有率連續(xù)十年保持在50%以上;在海外,其平均占有率也達到了30%。

  第二,產(chǎn)業(yè)組合構(gòu)建互補優(yōu)勢。今年以來,徐工全面整合旗下產(chǎn)業(yè),其中最具規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢的就是起重機板塊,汽車起重機、全地面起重機、履帶式起重機、塔式起重機、特種消防車各子板塊的資源全面配備到位,專業(yè)化的同時,實現(xiàn)在研發(fā)平臺、信息化平臺、采購平臺、市場平臺等方面的資源共享。

  第三,科技創(chuàng)新能力持續(xù)領(lǐng)先。中國起重機行業(yè)技術(shù)含量最高的全地面起重機、履帶式起重機均率先在徐工誕生并實現(xiàn)商品化。至今,徐工全地面起重機、履帶式起重機型譜寬度和密度已超越國際同行,汽車起重機已構(gòu)建形成最密集的型譜群,新引進的塔機板塊將在徐工大力扶持下實現(xiàn)動臂式技術(shù)的全新突破,起重機總體專利技術(shù)已達到1078項。

  第四,品質(zhì)保值能力持續(xù)領(lǐng)先。徐工全地面起重機基地開創(chuàng)了“超大噸位圓弧吊臂制造技術(shù)”,解決了500噸級產(chǎn)品吊臂拼接板材加厚難題。同時擁有行業(yè)首條可視化“大噸位裝配線”、“大噸位整機檢測線”和“線性化整機涂裝系統(tǒng)”。

  第五,增值服務能力持續(xù)領(lǐng)先。2011年,徐工啟動起重機價值提升工程,圍繞“為客戶創(chuàng)造價值”的主題,實施了“起重機投資五大標準、用戶價值尋寶、誠信服務承諾、起重機操機手培訓基地”四項計劃。

來源:徐工官網(wǎng)    打 印    關(guān) 閉
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