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　　經(jīng)濟大環(huán)境的變化催生整個行業(yè)變化，以創(chuàng)新為主導，以品質(zhì)內(nèi)涵式增長為目標的主流企業(yè)，會引領這一變化向著優(yōu)化、升級的方向穩(wěn)步突破。面對機遇和競爭的雙重考驗，徐工重型搶抓住地區(qū)結構性變化，在戰(zhàn)略布局上實現(xiàn)第二次國際化騰飛，在產(chǎn)品和技術布局上快速搶占超大噸位至高點，全面踐行五大“深度融合”，充分展現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢，促進起重機行業(yè)走向結構優(yōu)化升級。

　　創(chuàng)新與應用設計實現(xiàn)深度融合。2012年9月，世界最大噸位的3600噸履帶式起重機在中國徐州成功下線。她誕生的意義不在于成就了一個民族產(chǎn)業(yè)對“世界最大”的追求，而在于，“世界最大”與實際應用的融合。這是我國在超大型移動式起重機自主創(chuàng)新上，首次實現(xiàn)與中國石化這樣大型央企用戶的深度融合--通過結合實際應用工況展開創(chuàng)新設計，填補了中國大型裝備制造業(yè)在這一領域的空白。成為中國移動式起重機產(chǎn)業(yè)走向理性，進入優(yōu)化升級發(fā)展通道的標志。

　　起重機產(chǎn)品與重點工程實現(xiàn)深度融合。2011年6月，徐工2000噸級履帶式起重機首輪應用滿分交卷;2012年6月8日，徐工2000噸履帶吊廣州石化工程滿負荷吊裝顯神力;2012年，8月1日，泉州煉油項目徐工2000噸履帶起重機挑大梁……此外，800噸在青島、鶴壁、大同連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)歷風電、化工項目工程的多重考驗，500噸已成為常規(guī)產(chǎn)品，至今已在河北、山西、天津、福建等十五個省份，風電、石化、港口、橋梁、鐵路、大型結構件等10多個行業(yè)工程中完成了共計百余項重點工程。數(shù)不勝數(shù)的大型工程實際應用證明了國產(chǎn)設備的高可靠性和成熟度，更代表了中國大型移動式起重機與重點工程實現(xiàn)深度融合的進程正在中國快速進行。

　　不同國家、地區(qū)客戶需求的深度融合。6月20日這一天，徐工首次大批量出口了百噸級以上的起重機130臺。600噸以上的履帶起重機也走出了國門，以徐工為首的中國制造在國際起重機市場，中低端的形象發(fā)生了質(zhì)的改變，中國研制的更高技術含量的百噸級起重機也獲得了國際市場的認可。

　　表象背后體現(xiàn)的是一方面中國企業(yè)與國際同行企業(yè)合資、在歐美設立研究中心、在新興國家投資建廠的國際化步伐加快。另一方面，聚焦不同國家、不同使用習慣的沙漠型、油田型、高原型專用型起重機產(chǎn)品陸續(xù)問世。該項融合將極大地促進中國起重機行業(yè)在充分發(fā)揮自身潛能的基礎上融合國內(nèi)外優(yōu)勢，實現(xiàn)行業(yè)結構優(yōu)化升級。

　　硬實力與軟實力的深度融合。9月12日徐州，全國第二屆吊裝技能競賽,吸引了各地選手。尤為值得欣慰的是，相當多民營企業(yè)也派員參加了比賽。徐工意識到，全面打造中國起重機硬實力的同時，更要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度構架人機關系，承擔起“造好設備，造優(yōu)秀人才”的責任，幫助操機手提升技能水平。

　　2009年開始，徐工與六大行業(yè)協(xié)會聯(lián)手，啟動了全國吊裝技能競賽。2012年，徐工與中國建筑業(yè)協(xié)會建設分會聯(lián)合推出了《大型設備吊裝工程實用手冊》。2012年徐工起重機操機手培訓基地已建設和啟用15個。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)公民責任的深度融合。起重機行業(yè)還承擔著一項特殊而且重要的使命，它是建設和改變世界的力量，同時也承擔著企業(yè)公民肩上的責任。無論汶川、玉樹還是云南，以及影響到社會正常運行的大小事故，到處可以看到起重機快速施救的場景。一個個在起重機企業(yè)關注下的希望小學，公益、援助等項目，也在建立并發(fā)展壯大。

　　一個產(chǎn)業(yè)的興盛不僅僅在于其間的幾個企業(yè)做到多么強大，而在于以徐工為首的整個群體在面對社會責任時，不約而同所做出的“擔大任、行大道、成大器”的選擇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)公民責任的深度融合必將有力的推動行業(yè)走向結構優(yōu)化升級。