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　　近日，華信公司完成對宣工公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核工作。本次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項三項，同時針對目標管理、設計控制、工藝管理等8個方面提出改進建議25項。

　　根據(jù)審核計劃，兩位審核員在兩天半的時間里，先后對最高管理者、企管部、人力資源部、質(zhì)保部、銷售公司、技術(shù)中心、制造部、安技部、物資部、挖掘機分廠、鑄鐵分廠、加工分廠、液壓分廠等13個單位進行了體系審核。在審核過程中，審核老師不僅嚴格依據(jù)ISO9001：2008標準對各過程進行審核，同時還對我公司質(zhì)量管理工作中存在的各種問題進行了詳細的分析和說明，對標準和各種質(zhì)量管理原理進行了講解和宣貫。對審核老師的敬業(yè)精神和精辟見解，各受審核單位均給予了高度評價。

　　在審核末次會議上，郭同生老師除宣讀不符合報告、審核結(jié)論外，還針對目標管理、特殊過程控制、現(xiàn)場管理、設計開發(fā)和過程方法五個典型方面進行了深入的分析和講解，對公司質(zhì)量管理工作中存在的問題逐一進行了點評并給出整改建議。

　　通過此次審核，兩位審核老師對公司一年來發(fā)生的深刻變化和質(zhì)量管理工作中的各種進步給予了充分地肯定，同時也發(fā)現(xiàn)了很多公司質(zhì)量管理工作中的深層次問題，提升了公司各級管理人員的質(zhì)量意識，審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和審核員傳遞的管理理念發(fā)人深省。本次審核活動，為保持質(zhì)量管理體系運行的適宜性，充分性和有效性，為安排明年質(zhì)量工作計劃，全面策劃“品牌建設年”的各項工作，有著重大意義。