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　　挖掘機(jī)行業(yè)是經(jīng)濟(jì)景氣的晴雨表，挖掘機(jī)的忙閑，直接反映出經(jīng)濟(jì)景氣程度。

　　得益于2009年國家的4萬億投資的刺激下，公路建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域直接帶動了挖掘機(jī)市場，工程機(jī)械制造商紛紛擴(kuò)充產(chǎn)能與行外企業(yè)的進(jìn)駐，使挖掘機(jī)行業(yè)呈現(xiàn)出了前所未有的“井噴式”發(fā)展。然而，輝煌之后往往伴隨著危機(jī)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，挖掘機(jī)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。銷量下滑、市場競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化、盲目建設(shè)以及重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致了行業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　銷量萎縮

　　媒體報道，2010年，李平峰辭去物流公司的工作，將房產(chǎn)抵押給銀行并貸款20萬元買了一臺小型挖掘機(jī)，后來又買了一臺18萬元的挖掘機(jī)，隨著各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)開工，那時候的活兒實在多得做不完。以前，李平峰都會準(zhǔn)時向銀行還貸，信用記錄良好。但眼下這份記錄可能會被抹上污點，畢竟他向銀行貸款購買的兩臺挖掘機(jī)已休假兩個月，何時開工也是未知數(shù)。

　　事實上，李平峰生意慘淡，只是挖掘機(jī)行業(yè)利潤虧損的一個縮影。

　　近期，多家工程機(jī)械公司發(fā)布的2012年半年業(yè)績預(yù)告顯示，山推股份預(yù)計上半年凈利同比下降50%-100%;柳工業(yè)績下降了60%-90%。

　　“造成我國挖掘機(jī)行業(yè)大幅度下滑的原因是因為外部市場需求疲軟，不少‘鐵公基’項目停工，房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致很多項目的停建緩建，影響了挖掘機(jī)的銷量。”行業(yè)分析人士在接受記者采訪時說。

　　據(jù)挖掘機(jī)械分會秘書長李宏寶的《2012年中國挖掘機(jī)械市場分析》報告顯示，中國挖掘機(jī)2012年1-8月28家主機(jī)制造企業(yè)累計銷售各類型液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品90073臺，較去年同期下降36.2%。其中，第一季度共銷售44166臺，二季度銷售34526臺，三季度7、8月銷售11381臺;同比2010年相關(guān)數(shù)據(jù)，三個季度同比降幅分別為5.4%、30.6%、35.7%，降幅正在不斷擴(kuò)大。

　　挖掘機(jī)械分會會長曾光安在出席2012年度中國挖掘機(jī)械行業(yè)年會上表示，2011年下半年以來，挖掘機(jī)銷量已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)15個月的負(fù)增長。

　　從目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好還需要一定的時間，國內(nèi)調(diào)控政策還將繼續(xù)，數(shù)年內(nèi)我國挖掘機(jī)市場預(yù)計難以出現(xiàn)高增長的局面。

　　產(chǎn)能過剩

　　在挖掘機(jī)行業(yè)大舉擴(kuò)張的背后，泡沫危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。2010年被稱為挖掘機(jī)行業(yè)的元年，先后就有四川五糧液集團(tuán)投資13億元，成立了四川宜賓普什重機(jī)有限公司;國內(nèi)造船老大之一的熔盛集團(tuán)也宣布投資60億元成立安徽熔安重工工程機(jī)械公司與國內(nèi)知名卡車生產(chǎn)商中國重汽等“門外漢”企業(yè)紛紛殺入挖掘機(jī)行業(yè)。

　　劉潔告訴記者說：“挖掘機(jī)作為全球工程機(jī)械中的主要子行業(yè)，銷售規(guī)模僅次于推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、鏟運機(jī)等鏟運機(jī)械。2010年，我國挖掘機(jī)行業(yè)延續(xù)了上一年的發(fā)展態(tài)勢，在政府加大基建投資、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)等諸多政策的推動下，實際累計銷售總量超過了16.5萬臺，同比增長74.5%?！?/P>

　　據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會統(tǒng)計顯示，2010年，國內(nèi)挖掘機(jī)的年產(chǎn)能(含規(guī)劃)已經(jīng)超過了40萬臺。其中，三一重機(jī)今年銷量過萬臺后，2011年的目標(biāo)是2.5萬臺。而山重建機(jī)預(yù)計今年銷量達(dá)3000臺，明年的銷量目標(biāo)1萬臺。

　　段嘉宣認(rèn)為，中國挖掘機(jī)市場保持每年超過40%的增長速度，在市場高速增長的強(qiáng)烈預(yù)期下，企業(yè)盲目投資導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，國內(nèi)挖掘機(jī)市場正處于嚴(yán)重的供大于求的困境。

　　“與此同時，造成挖掘機(jī)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、盲目投資與重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重的關(guān)鍵因素是國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新能力不足、尚未掌握核心技術(shù)。由于我國挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)并有掌握核心配件研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)，缺乏高科技產(chǎn)品、核心技術(shù)開發(fā)、技術(shù)含量高的關(guān)鍵功能部件研發(fā)生產(chǎn)，這也使得國內(nèi)企業(yè)無法占領(lǐng)高端市場，制約我國挖掘機(jī)行業(yè)由大變強(qiáng)，導(dǎo)致整個行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。”段嘉宣說。

　　劉潔告訴記者，去年包括工程機(jī)械龍頭企業(yè)在內(nèi)的多數(shù)廠家采取了“零首付”銷售模式，“零首付購機(jī)模式”無異于殺雞取卵，然而這種惡性競爭模式在工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)不是第一次了。