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　　中聯(lián)重科3月出售環(huán)衛(wèi)機(jī)械資產(chǎn)的事，再度被媒體揪出來。近日，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志記者撰文《中聯(lián)重科連環(huán)局：賣掉最優(yōu)資產(chǎn)被疑致國資流失》，又炒起了“舊聞”，筆伐中國工程機(jī)械著名的優(yōu)質(zhì)上市公司。

　　名人易“被緋聞”，名企同樣也易“被緋聞”。名企有一點(diǎn)“風(fēng)吹草動(dòng)”，媒體都會(huì)趨之若鶩，甚至“好事”的媒體不管黑白，如“盲人摸象”地解剖一番。然而，每個(gè)企業(yè)都有自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，到底誰解中聯(lián)重科的戰(zhàn)略“棋局”呢?

　　“魚”和“熊掌”的取舍

　　其實(shí)，中聯(lián)重科出售環(huán)衛(wèi)機(jī)械資產(chǎn)的意圖已經(jīng)在專門召開的新聞發(fā)布會(huì)上，對(duì)外解釋得一清二楚了，即：高價(jià)轉(zhuǎn)讓非核心主業(yè)資產(chǎn)背后，凸顯出中聯(lián)重科追趕世界同行巨頭的勃勃雄心。中聯(lián)重科董秘申柯表示，公司已經(jīng)定下目標(biāo)，進(jìn)一步做大工程機(jī)械核心主業(yè)，追趕全球工程機(jī)械行業(yè)龍頭，力爭(zhēng)2015年進(jìn)入全球行業(yè)前三。

　　“目前，中聯(lián)環(huán)衛(wèi)機(jī)械的發(fā)展，面臨經(jīng)營模式由設(shè)備制造向公用事業(yè)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變，既與工程機(jī)械核心主業(yè)缺少協(xié)同效應(yīng)，又需要大規(guī)模的資源投入，形成與主業(yè)爭(zhēng)奪資源的尷尬，兩相權(quán)衡，公司還是決定忍痛割愛，出售環(huán)衛(wèi)機(jī)械?！鄙昕绿寡灾新?lián)重科的“糾結(jié)” 心里。

　　顯然，在工程機(jī)械這一核心主業(yè)急劇擴(kuò)張之時(shí)，環(huán)衛(wèi)機(jī)械束縛了中聯(lián)重科做強(qiáng)主業(yè)的手腳，盡管環(huán)衛(wèi)機(jī)械也是一塊“肥肉”，但是出于戰(zhàn)略需要，必須要做出取舍。

　　如果用經(jīng)典的“魚和熊掌”取舍道理，最能表達(dá)中聯(lián)重科的“心思”了。即，在“魚”和“熊掌”不能兼得的情況下，只能二者選一。的確，環(huán)衛(wèi)機(jī)械是朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景不錯(cuò);但是，工程機(jī)械并非“日薄西山”，而且是中聯(lián)重科營收占絕大份額比例的真正主業(yè)。取舍之間，中聯(lián)重科當(dāng)然絕對(duì)不會(huì)舍棄“西瓜”而撿“芝麻”了。

　　即使這優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、以優(yōu)質(zhì)的價(jià)格賣給中聯(lián)重科管理層持股的關(guān)聯(lián)企業(yè)，但這跟以200萬元把一個(gè)大型國有企業(yè)賤賣給外資企業(yè)的做法相比，怎能叫“國有資產(chǎn)流失”呢?

　　國有資產(chǎn)是“流失”，或“增值”?

　　業(yè)內(nèi)熟知，1992年，時(shí)任建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院副院長的詹純新帶著7名員工和50萬元借款作為啟動(dòng)資金，創(chuàng)辦了中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司，實(shí)行“一院兩制”，開始“科技產(chǎn)業(yè)化”的嘗試，最終成功開辟了科研院所走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)之路。

　　距離今年恰好20年。資料顯示，經(jīng)過20年的時(shí)間，中聯(lián)重科企業(yè)的規(guī)模從創(chuàng)業(yè)初的50萬元借款、230萬元產(chǎn)值，發(fā)展到2011年總資產(chǎn)715億元。2011中聯(lián)重科的銷售收入逾800億元，利潤總額近100億元，納稅超過50億元，在全國300多家部屬轉(zhuǎn)制科研院所中排名遙遙領(lǐng)先，躋身全球工程機(jī)械行業(yè)前六強(qiáng)。短短20年的發(fā)展，國有資產(chǎn)增值了900倍。

　　中聯(lián)重科用了不到13年時(shí)間，把環(huán)衛(wèi)機(jī)械也由當(dāng)初的“小豬崽”——中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司，養(yǎng)成今天的“大肥豬”了，成為中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場(chǎng)第一品牌。中聯(lián)重科趁環(huán)衛(wèi)機(jī)械這頭“肥豬”膘肥體壯時(shí)出售，也是無可厚非的。

　　由此可見，中聯(lián)重科的國有資產(chǎn)非但沒有流失，而是增值了。對(duì)于銀行而言，生產(chǎn)企業(yè)就是銀行的客戶，對(duì)于一個(gè)資產(chǎn)增值快、成長性好、守信用的優(yōu)質(zhì)客戶，銀行當(dāng)然肯擴(kuò)大授信額度了。因?yàn)?，?yōu)質(zhì)的客戶是銀行的利潤來源。

　　而作為上市公司，中聯(lián)重科也給廣大股東豐厚的回報(bào)。自2000年上市以來，累計(jì)派送現(xiàn)金股息超過48億元，股價(jià)累計(jì)上漲超過40倍，境內(nèi)A股總股本由上市之初的1.5億股擴(kuò)張到今天的77億股，榮獲“中國最受尊敬上市公司”、“中國上市公司最佳董事會(huì)”、 “中國十佳最具持續(xù)投資價(jià)值上市公司”、 “中國上市公司市值管理百佳榜”等眾多殊榮。2010年，中聯(lián)重科又在香港聯(lián)交所成功發(fā)行10億H股股票，募集資金150億港元，充分證明了中聯(lián)重科的投資價(jià)值受到全球股東的追捧。