9月8日,全國各地170多家代理商齊聚長沙,參加三一集團2012年度代理商大會。這是三一首次召開全國性的代理商大會。會上,三一重工董事長梁穩(wěn)根再次作了《堅定信心,積極變革,開創(chuàng)三一事業(yè)美好未來》的主題報告,與代理商分享三一半年度經(jīng)營工作狀況。他強調(diào),代理商是三一最核心的資產(chǎn)之一,任何時候,三一都將與代理商風(fēng)雨同舟,團結(jié)共進。三一將用幾十年積累下來的經(jīng)驗、實力、品牌,幫助代理商成功。
“寧愿要一個第一流的代理商,第二流的市場;也不要一個第一流的市場,第二流的代理商?!贝髸F(xiàn)場,這種標(biāo)語處處可見。梁穩(wěn)根面對臺下170余名代理商,在講話中更是強調(diào)了這一點。
“市場好與不好,我們確實不能控制。但是我們一定要與一流的代理商合作,所以說一流的代理商比一流的市場更重要。二流的市場如果有一流的代理商,可能會做出超一流的業(yè)績;而在一個一流的市場里面,二流的代理商可能做出二流三流的業(yè)績。卡特也遵循這一觀點,這也是學(xué)習(xí)卡特。”
實際上,三一自實施代理制以來,從選擇代理商到幫助代理商成功,都是為了得到一流的代理商隊伍。
“我們要選擇具有共同理想的合作伙伴,首先要熱愛工程機械行業(yè),認(rèn)同三一事業(yè)與核心價值觀,另外要有良好的經(jīng)營能力。”
為了幫助代理商成就一流,梁穩(wěn)根認(rèn)為,首先是與代理商共同提升三一產(chǎn)品的質(zhì)量。三一具備強大的研發(fā)創(chuàng)新能力,而“代理商深刻理解客戶的需求并能及時準(zhǔn)確地反應(yīng)給公司,使我們準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品質(zhì)量、市場狀況等。三一挖掘機之所以能取得成功,與我們一起和代理商定義產(chǎn)品有很大的關(guān)系?!?/P>
面對未來的競爭與挑戰(zhàn),工程機械行業(yè)代理商該如何應(yīng)對,并實現(xiàn)長遠發(fā)展?這成為了當(dāng)天各大代理商普遍關(guān)注的話題。
報告中,梁穩(wěn)根在分析行業(yè)形勢與三一現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對代理商未來的發(fā)展提出了自己的見解。他說,代理商首先要有強烈的創(chuàng)業(yè)精神,并要把握住中國產(chǎn)業(yè)升級的機遇。同時,他希望代理商樹立品牌意識,制定好長遠的目標(biāo)規(guī)劃與明確的經(jīng)營策略。
此外,梁穩(wěn)根也希望代理商具備強烈的合作共贏意識?!吧虘?zhàn)是長期的、相互影響的,不是一次戰(zhàn)役能解決的。所以大家要有與競爭伙伴、客戶、員工、主機廠合作共贏的理念?!?/P>
“未來,將產(chǎn)生一家叫三一的世界級企業(yè),而代理商正是這個光榮形象的組成部分。這將是我們共同的驕傲?!绷悍€(wěn)根最后說道。
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