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　　一、我國工程機械租賃業(yè)迄待發(fā)展完善的理論依據(jù)

　　我國施工工程機械的租賃業(yè)務是在20世紀90年代才出現(xiàn)的新生事物，由于近年來國內(nèi)基礎設施建設的蓬勃發(fā)展和工程機械市場的變化，工程機械租賃業(yè)務有其存在的充分的合理性，得到了迅速的發(fā)展，雖尚處初級階段，但其巨大的市場潛力，已深深吸引了眾多工程機械生產(chǎn)商和租賃業(yè)主。

　　工程機械租賃業(yè)務存在的合理性

　　工程機械租賃之所以能得到迅速的發(fā)展，是因為它有著充分的合理性，歸結起來有以下十數(shù)條：

　　國家建設急需的重大技術裝備，國產(chǎn)設備不能滿足需要，在外匯資金困難的情況下，通過融資租賃形式引進國外先進設備。

　　工程所需的進口設備受到外國進口配額或技術封鎖的限制，利用租賃方式引進先進技術。因為不是進口，就能避開一些國家限制條件。租賃不屬于貸款，國際貨幣基金組織也不將租賃視作外債，能在不影響對外負債總額的情況下擴大利用外資的規(guī)模。

　　二、我國現(xiàn)階段工程機械租賃的行為方式

　　工程承包商在資金困難的條件下承擔中標任務，通過融資租賃先取得施工機械的使用權，待工程完工后將所得工程利潤付清資金，并取得設備的所有權。

　　大型工程的建設工期長，參與施工的單位多，而資金短缺，由工程建管單位出資集中購買施工機械再租賃給承包商使用，租金可以從工程款中扣除。

　　母公司根據(jù)子公司的需求集中資金購買工程所需的關鍵設備、租借給子公司使用，并按租賃形式結算。幾個子公司可以交替使用，這就大大減少了總投資和提高了設備的利用率，從兩個方面提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　工程所需設備的利用率不高，甚至沒有后續(xù)工程可用，通過租賃的方式解決一時之需，用完后退租，這樣可以減少投資規(guī)模。

　　國內(nèi)工程機械市場格局從賣方主導變買方主導，銷售市場競爭激烈。制造企業(yè)為了擴大自己產(chǎn)品的市場份額，采用了“分期付款”、“以租代購”或“先租后購”等靈活銷售手段，類似融資租賃。