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三一梁穩(wěn)根:根在中華 矢志民族工業(yè)振興
dgxdyq.com.cn   2012-09-12  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  梁穩(wěn)根是湖南三一集團的創(chuàng)始人。作為民營企業(yè)家陣營的一匹黑馬,去年,他曾雄踞胡潤、《福布斯》排行榜雙榜榜首,成就了一段聞名遐邇的財富傳奇。今年,黨的十八大代表名單上梁穩(wěn)根的名字又赫然在列,“商而 ...

  梁穩(wěn)根是湖南三一集團的創(chuàng)始人。作為民營企業(yè)家陣營的一匹黑馬,去年,他曾雄踞胡潤、《福布斯》排行榜雙榜榜首,成就了一段聞名遐邇的財富傳奇。今年,黨的十八大代表名單上梁穩(wěn)根的名字又赫然在列,“商而優(yōu)則仕”的各種勵志版本讓這個崇富時代誕生了天馬行空的想象力。

  風華正茂的梁穩(wěn)根在大學畢業(yè)紀念冊上寫下過“人類因夢想偉大”的青澀詩句,“種植一塊中華民族工業(yè)的試驗田,打造世界級企業(yè)”就是他最執(zhí)著的夢想。

  吃得苦、霸得蠻、耐得煩的湖南人創(chuàng)業(yè)精神被梁穩(wěn)根發(fā)揮得淋漓盡致,如今,夢想破繭而出、蛻化成蝶———三一已成為中國最大、全球第六的工程機械制造商。2011年7月,三一重工以215.84億美元的市值入圍全球500強,成為唯一上榜的中國機械企業(yè)。

  一次創(chuàng)業(yè),打破恐懼技術創(chuàng)新

  創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷風雨,立業(yè)也不會一帆風順。

  1983年,梁穩(wěn)根畢業(yè)后順利地分配到位于七星街鎮(zhèn)的國營企業(yè)洪源機械廠。在群山起伏深處的這家企業(yè)是為數(shù)不多的文明燈火。當時社會正處于第二輪改革的發(fā)軔期,各種思潮正在涌動。新來的大學生梁穩(wěn)根顯示了異于常人的魄力,和幾個志同道合的伙伴毅然辭去了鐵飯碗,懷抱做中國經(jīng)濟試驗田的理想開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。

  1986年,他們從親戚朋友那里湊齊6萬元人民幣成立了漣源茅塘焊接材料廠,在一個地下室里開始了真正意義上的實業(yè)報國之路??萍际堑谝簧a(chǎn)力,梁穩(wěn)根回到母校請恩師翟登科教授來現(xiàn)場指導。1989年,廠里收入突破1000萬元。1993年,梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為“三一集團”,并將總部搬到了湖南省會長沙。

  1994年,梁穩(wěn)根注意到重工制造領域的無限商機,毅然沖入這個國企獨大的領域。技術是一個致命的短板。梁穩(wěn)根深刻地認識到,“與其引進技術跟在國外亦步亦趨,淪為‘生產(chǎn)車間’,不如另辟蹊徑?!庇谑牵粵]有走以低價格獲取市場的“輕基因”之路,而是走了一條自主研發(fā)、不靠價格戰(zhàn)獲得競爭力的“重基因”之路。很快,三一有了自己的第一個專利———集流閥??窟@種不畏權威、敢于嘗試、敢于創(chuàng)新的精神,三一攻克了一個個看似遙不可及的難關,產(chǎn)值超億元。這一年是梁穩(wěn)根創(chuàng)業(yè)史上的奠基之年。從1993年到2003年,三一用10年時間躍居中國工程機械行業(yè)的前列。

  技術創(chuàng)新成為三一實現(xiàn)不斷超越的第一生命元素。

  2007年,三一研制的66米泵車創(chuàng)造了最長臂架泵車吉尼斯世界紀錄,兩年后,72米泵車刷新了這一紀錄。2011年,86米泵車又問世了,中國人一次次站到了世界泵車制造領域的最前沿,從技術的“跟隨者”發(fā)展成“引領者”?!疤魬?zhàn)自己的高度,才能改變世界的高度?!绷悍€(wěn)根自豪地說。

  2008年,“神州第一挖”的SY2000C大型液壓挖掘機在三一誕生了。2010年,千噸級起重機SAC12000誕生了,打破了500噸級以上超大噸位起重機技術被國外企業(yè)壟斷的局面。2011年,三一SCC86000TM(3600噸)履帶起重機又誕生了,被譽為“全球第一吊”。

  從國內(nèi)外標志性工程的建設到重大國際救援,皆可看見三一的身影———世界第一高樓迪拜塔、歐洲第一高樓莫斯科聯(lián)邦大廈、日本第一高樓阿倍野中心大廈、三峽工程、阿爾及利亞東西高速公路、俄羅斯最大的薩彥·舒申斯克水電站、英國倫敦奧運場館。尤其是三一對福島核電站和智利礦難的救援為“中國制造”贏得世界尊敬。

  二次創(chuàng)業(yè),重振資本市場雄風

  2003年,集團核心企業(yè)三一重工上市。2005年,三一重工股權分置改革方案以93.44%的高贊成率順利通過,標志著中國股權分置改革成功打響第一槍。

  當決策部門正式宣布三一重工成為首批四家股權分置試點企業(yè)后,梁穩(wěn)根有兩個核心觀點:一是解決經(jīng)營動力問題,二是完善資本市場功能。他說,這次改革,相當于當年的農(nóng)村改革,農(nóng)村改革是解決農(nóng)民種田積極性問題,股權分置改革也是要解決大股東和經(jīng)營層“種田”的積極性。

  股市讓梁穩(wěn)根敏銳地把握住了財富飛躍的契機。上市8年來,三一重工加足了馬力,業(yè)績獲得了持續(xù)穩(wěn)定的增長,同時也帶來了市值的急速攀升:2003年7月3日上市首日,三一重工市值僅為37億元,而以2011年3月25日收盤價計算,三一重工市值已達1411億元,穩(wěn)居中國工程機械上市公司首位,市值增長超過38倍,復合年均增長率高達60%。梁穩(wěn)根問鼎首富之后,三一重工的股價曾一度飆至前所未有的高峰。

  業(yè)績和資本市場的雙重增長,帶給投資者極高的回報?,F(xiàn)金分紅占資本市場募集資金比例,是衡量企業(yè)是否“只圈錢不回報”的重要指標,上市以來,三一重工從股票市場累計募集資金19.90億元,現(xiàn)金分紅高達37.34億元。2008年現(xiàn)金分紅2.68億元、2009年現(xiàn)金分紅2.57億元、2010年現(xiàn)金分紅6.17億元。2012年8月8日,三一重工2011年分紅進行除權除息,每10股派3元現(xiàn)金,總計派送22.78億元。而此次現(xiàn)金分紅已是三一重工上市9年來的第9次現(xiàn)金分紅。

  三次創(chuàng)業(yè),海外征途勇攀巔峰

  如果說初始創(chuàng)業(yè)和股票上市是前兩次創(chuàng)業(yè),那么國際化則是第三次創(chuàng)業(yè)。

  三一的國際化經(jīng)歷了從2002年單純的產(chǎn)品出口,到2006年的海外直接投資,再到2009年實現(xiàn)本土化三個階段。如今,一條融投資、設計、生產(chǎn)、銷售一條龍式的本土化全球發(fā)展之路鋪開了。

  2012年,以收購德國普茨邁斯特為標志,三一的國際化戰(zhàn)略進入新紀元。收購使三一重工的海外業(yè)務占有率大幅提升,第一季度增長超過60%,遠高于今年上半年國內(nèi)工程機械行業(yè)32.9%的出口平均增長率。其中,三一挖掘機出口同比增長近102%;汽車起重機出口同比增長近60%;履帶起重機出口同比增長超過180%。僅2011年上半年,三一實現(xiàn)海外銷售收入11.8億元,同比增長37.5%。三一的新目標是希望2015年海外銷售占到整個銷售的30%左右。與此同時,三一首次以合資的形式與奧地利帕爾菲格成立合資公司,國際化步入深水區(qū)。

  全球經(jīng)濟不景氣將帶來更多收購整合海外企業(yè)的機會。經(jīng)歷金融危機的打擊,歐洲很多機械制造商開始陷入危機,營收和盈利能力大幅下滑。

  三一海外狩獵的機會來了!

  “任何危機都蘊藏著機會,任何變化也都是機會。把握這種機會,對于一般人來說很難,而明智且能把握住變化的人,就能贏得機會。”梁穩(wěn)根深諳此中道理。

  三一重工穩(wěn)扎穩(wěn)打“扎根式”的發(fā)展,與董事長梁穩(wěn)根名字的寓意不謀而合??ㄌ乇死宅F(xiàn)在是梁穩(wěn)根的目標,他希望三一能夠超越這家美國的百年企業(yè),登頂世界。

  目前,三一已在200多個國家和地區(qū)設有300多個辦事處、30個海外子公司;業(yè)務覆蓋達150個國家,產(chǎn)品出口到110多個國家和地區(qū)。隨著三一的事業(yè)在全球開花結(jié)果,三一德國、美國、巴西、印度四個黨支部也成立了,黨旗高高飄揚在國外!盡管已長成參天大樹,梁穩(wěn)根卻深知自己的心是中國心,自己的根牢牢扎在祖國大地上。

來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)    打 印    關 閉
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