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　　林毅夫先生從世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的位置退下來之后，多次闡述中國經(jīng)濟(jì)未來20年年均增長率有望達(dá)到8%的觀點(diǎn)。在安邦首席研究員陳功看來，林教授的這個(gè)觀點(diǎn)有些時(shí)間錯(cuò)位，如果這個(gè)觀點(diǎn)發(fā)表的時(shí)間提前，可能得到很多人的歡呼和掌聲。

　　但現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)面臨著諸多問題，首當(dāng)其中遭遇的是“三大壓力的夾擊”。

　　首先，發(fā)展目標(biāo)不明與發(fā)展緊迫性的壓力夾擊。發(fā)展戰(zhàn)略不明是指，宏觀調(diào)控的目標(biāo)是什么?房地產(chǎn)限購和調(diào)控要達(dá)到什么目的?替代性的解決方案是什么?這些重大的戰(zhàn)略問題都還不明確，大家都在焦急的等待之中，都在等待十八大之后能夠有清晰而合理的結(jié)果或是指引出臺(tái);

　　其次，擴(kuò)大內(nèi)需市場遭遇老齡化和成本高漲的夾擊。中國的老齡化問題已經(jīng)撲面而來，大多數(shù)人都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性了。但未來究竟怎么辦?大家也在焦急等待之中。老齡化意味著沒人干活，如果只加工資，成本高漲又讓百業(yè)蕭條，老百姓更沒錢了。

　　第三，房地產(chǎn)的發(fā)展導(dǎo)致大量的債務(wù)，但不發(fā)展吧，壓抑房地產(chǎn)又遭遇產(chǎn)業(yè)規(guī)模和導(dǎo)向的夾擊。如果房地產(chǎn)不是未來中國的重點(diǎn)，希望百業(yè)興旺的局面再現(xiàn)，那就需要國際環(huán)境的配合，中國就需要新的大市場，中國可以到哪里去找這樣的大市場?靠內(nèi)需在短期內(nèi)有極大的困難，說白了，恐怕還得仰賴國際市場消化產(chǎn)能。

　　第四，發(fā)展是硬道理但發(fā)展速度遭遇債務(wù)和管理的夾擊。陳功多次表示，現(xiàn)有的發(fā)展模式是一種債務(wù)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)不了10年，債務(wù)早晚也會(huì)轉(zhuǎn)變成為通脹。但不發(fā)展吧?現(xiàn)在還看不出其他的解決辦法，只有債上加債。管理就更不用說了，國內(nèi)到處都是矛盾叢生，瀕于應(yīng)付，問題成堆。

　　第五，社會(huì)穩(wěn)定遭遇社會(huì)保障、教育和醫(yī)療保障的夾擊。這些問題雖然都是老問題，但哪個(gè)問題解決起來都不容易，還都看不到前景。也許問題還有很多，但放著這些問題不談，空喊還能有20年的穩(wěn)定增長，用處不大。

　　陳功相信，隨著今后時(shí)間的延長，市場一定會(huì)想起安邦對(duì)諸多重大戰(zhàn)略的看法——從老齡化到“非洲馬歇爾計(jì)劃”，再到國有企業(yè)改革，再到“后土地經(jīng)濟(jì)”，這一連串的建設(shè)性方案，終究會(huì)有發(fā)揮作用的那一天!